Archiwa autorów: Kamila Sorn

Kto jedzie do Vegas?

Czy lider może nie mieć wpływu na to, kogo ma w zespole? Co kiedy organizacja mówi: ten i kropka, a on/a nie pasuje? W rozmowach 1:1 wszyscy przyznają, że zachowania kolegi względem innego są oburzające i może jest to gnębienie, ale uff…dobrze, że nie ja. Brak reakcji na forum. Co zrobić? Zespół unika samodzielności i […]

Jak poznać i ustalić wartości zespołu?

Chcesz budować zaangażowanie w zespole? Zacznij od zaangażowania zespołu w określnie wspólnych wartości. O tym, że wartości są fundamentem, w poprzednim wpisie. Dziś jak to zrobić, w 8 krokach. 1. Sprawdź czy wierzysz w projekt ? Często pomijany, a ważny etap. Jesteś liderem i oczy zespołu skierowane są na Ciebie. Nie jesteś autentyczny? Nie jesteś […]

Wspólne wartości- solidny fundament zespołu

Wspólnota wartości – Święty Graal zespołu czy egzaltowane dziwactwo? Zacznę od sprawy przyziemnej – zaangażowania. Zaangażowanie jest ważne – zgodzimy się chyba wszyscy? Według najnowszych badań jest z nim coraz gorzej*. A czy sukces nie idzie ręka w rękę z zaangażowaniem? Zaangażowany pracownik nie dość, że wykonuje obowiązki, to jeszcze robi to z pasją i […]

Zielony – presja konfrontacji

Mistrz spokoju i harmonii. Budowniczy relacji, lojalny, niezawodny. Dyplomata🟢 Co dla zielonego jest trudne? Konflikt i presja czasu. Zjednoczone siły wielkiej armii* koszmarnego scenariusza. Spór? Szybka kontra? Dynamiczny ostrzał argumentów, pytań, racji. Przyciskanie do ściany zielonemu nie służy. Prawdopodobnie odpuści. Machnie ręką. Ustąpi pola, wzruszy ramionami. Zgodzi się za szybko. Zielony nie lubi konfrontacji i żeby […]

Żółty – analityk w rozpaczy

Kto raczej nie będzie mistrzem excela? Dla kogo, prawie równy jest ok i nie spierajmy się o szczegóły. Kto w połowie strony machnie ręką na mały druk? 🤔 To nie jest utrudnianie, ani złośliwość. Brak szacunku – również nie. To jest determinujący kolor żółty. 🟡 Nie lubi w szczegóły. Nie ma do nich talentu, ręki, […]

Czerwony – dygresja niekontrolowana

Zadaniowy i niezależny. W komunikacji rzeczowy i konkretny. Więc co dla czerwonego jest zdumiewające, trudne i frustrujące?Wszystko, co ciągnie się bez sensu. Nie jest konkretne i jest stratą czasu. 😉 W tej kategorii miejsce pierwsze zajmuje dygresja. Te luźne wątki – niezwiązane z tematem. Wycieczki, wtrącenia. Przydługie refleksje. Dyskusje bez jasnego celu. Rozbudowane, nieistotnie (z […]

Niebieski – racjonalna polemika z absurdem

No, a czy są pewne rzeczy nie do przejścia? Trudne tak, że ręce opadają? Niezrozumiałe, zdumiewające lub odbierające mowę? No wiadomo, że tak. I dla każdego, to będzie coś innego. Bo dla niebieskiego to jest właśnie: konieczność racjonalnej polemiki z absurdem. Zapraszam do wakacyjnego cyklu: DISC-owe niemożności. Trochę lżej i z przymrużeniem oka. Niebieski (korygujący, […]

Negative personal branding- dlaczego tego nie kupuję?

Moja główna zasada dotycząca obecności w social mediach brzmi: jak nie mogę powiedzieć dobrze/ konstruktywnie, nie mówię nic! Nie muszę mieć opinii na każdy temat. A już na pewno się nią dzielić. Dlaczego nie kupię tego produktu, usługi? Nie pójdę na wydarzenie? Nie podobał mi się event, lokal? Nie napiszę o was nic dobrego, pisząc […]

Proste narzędzia – umiejętne zastosowanie – skuteczne zarządzanie

Co jest ważne w biznesie? Proste i skuteczne rozwiązania. Oraz współpraca. Dziś o współpracy dwóch prostych i skutecznych narzędzi. Dla lepszego zarządzania i efektu synergii w podejmowaniu decyzji. Strategia Disneya. Trzy perspektywy oceny projektu, sytuacji, zadania. Marzyciel, realista i krytyk. Zakładamy po kolei okulary, patrzymy z różnych perspektyw. Marzyciel generuje pomysły. Realista sprawdza konkrety. Krytyk analizuje […]

Zespół jak puzzle – ma znaczenie kto, gdzie jest :)

Którą stroną obrazka jest Twój zespół? Układanie puzzli – moja ulubiona metafora procesu, który nazwałam po prostu „budowanie zespołu” . Bo dokładnie tym jest. Na początku masz rozsypane elementy. Każdy kawałek o innym kształcie, kolorze, w przypadkowym miejscu. Niewiele do  siebie pasuje. Możesz układać przypadkowo, stosować siłowe rozwiązania, ale spójny obraz powstanie dopiero po ułożeniu […]