Wspólnota wartości – Święty Graal zespołu czy egzaltowane dziwactwo?
Zacznę od sprawy przyziemnej – zaangażowania.
Zaangażowanie jest ważne – zgodzimy się chyba wszyscy?
Według najnowszych badań jest z nim coraz gorzej*.
A czy sukces nie idzie ręka w rękę z zaangażowaniem?
Zaangażowany pracownik nie dość, że wykonuje obowiązki, to jeszcze robi to z pasją i odpowiedzialnością.
W dodatku aktywnie współtworząc kulturę zespołu .
Jak takie zaangażowanie zbudować i utrzymać?
Odpowiedź jest prosta i niedoceniana: wartości i zasady.
Dlaczego ?
Bo to jest fundament. Zespołu. Organizacji.
Wartości definiują, co jest ważne.
Zasady to konkretne reguły i normy. Umożliwiają praktyczne przekuwanie wartości w czyn. W pracy i życiu.
Bo praca to życie, a życie to praca – czy tego chcemy czy nie.
Bez jasno określonych wartości i zasad pogrążamy się w chaosie.
Ważne jest, żeby nasze wartości były spójne z tymi w zespole.
Jeśli tak nie jest – pracownicy mając sprzeczne wyobrażenia o tym, co ważne, popadają w konflikty (wewnętrzne i między sobą).
Nie ma spójności, nie ma zaangażowania.
To wartości są początkiem poczucia wspólnoty i sensu.
Wszyscy chcemy pracować tam, gdzie czujemy się częścią czegoś większego.
Kiedy wartości firmy/ zespołu są jasno komunikowane i realizowane, odnajdujemy w swojej pracy sens i cel.
Czujemy, że nasze działania mają wpływ.
A to motywuje do większego zaangażowania.
Najbardziej fundamentalne wartości, które pojawiają się zawsze, kiedy pracujemy z zespołem na warsztatach?
Uczciwość, szacunek, współpraca, odpowiedzialność.
Często innowacyjność.
Zasady – praktyczne narzędzie do realizacji wartości.
Wartości to ideały, zasady to konkretne działania i zachowania.
Na przykład, jeśli wartością jest „współpraca”, zasady mogą obejmować regularne spotkania zespołowe, otwartą komunikację i dzielenie się wiedzą.
Jeśli wartością jest „odpowiedzialność”, zasady dotyczą terminowości, transparentności w raportowaniu i samodzielności w działaniu.
Określony , znany i stosowany „Kodeks zasad i wartości” to:
– wyższa motywacja i satysfakcja pracowników,
– lepsza współpraca i komunikacja,
– mniejszą rotację i większą lojalność,
– innowacyjność i efektywność działania,
– silniejszy wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.
Chcesz dream team’u?
Zacznij od fundamentów.
Potrzebujesz pomocy – napisz, zadzwoń.
Bez jakich wartości nie wyobrażacie sobie pacy w zespole?
*„State of the Global Workplace, Report 2025” Gallup
Jak to zrobić w praktyce – w następnym wpisie 🌻🌻
