Kompetencje miękkie  – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Skalowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony,  różnorodność; zmiany w zespołach; nowy lider, pracownik, zespół; integracja, komunikacja/ warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, konflikt-rozwiązanie
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Diagnozy indywidualne DISC z sesją objaśniająco-rozwojową

OFERTA:

  1. Szkolenia „na miarę” /proces od diagnozy do rozwiązania/
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztat tematyczny/
  3. Konsultacje i praca indywidualna 1:1
  4. HR miękki – konsultacje, szkolenia, outsourcing

Jestem certyfikowanym konsultantem

Model DISC  w połączeniu z elementami AT /Analiza Transakcyjna/

We współpracy kontraktujemy POUFNOŚĆ!

kontakt zobacz ofertę

Kompetencje miękkie – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Skalowanie zespołów – zaangażowanie, efektywność, współpraca
  • Mapy talentów, mocne strony, różnorodność; zmiany w zespołach /nowy lider, pracownik, zespół/, integracja, komunikacja /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi; konflikt – rozwiązanie/
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Indywidualne diagnozy DISC z sesjami objaśniająco-rozwojowymi

  OFERTA: 

  1. Szkolenie „na miarę” / proces – od diagnozy do rozwiązania/ 
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztaty tematyczne/
  3. Konsultacje i praca indywidualna /1:1/
  4. Miękki HR – wsparcie, konsultacje, outsourcing

Jestem certyfikowaną konsultantką

Pracujemy m.in w oparciu o model DISC łącząc go z elementami AT /Analiza Transakcyjna w zespołach.

Kontraktujemy POUFNOŚĆ!

 

zobacz ofertę kontakt

Szkolenia stacjonarne i online

Aktualne szkolenia- trwa nabór!

 

Skalowanie zespołów, szkolenia kompetencji miękkich/ warsztaty, konsultacje/ diagnozy DISC

 

na zamówienie

Efektywne zarządzanie zespołem i skuteczna komunikacja

 

5 listopada 2025, online

OSK – standardy ochrony małoletnich- rejestr i nadzór w praktyce

21 listopada 2025, online

Rejestracja pojazdów mechanicznych- bieżące problemy

24 października 2025,

Blog

Na moim blogu znajdziesz wpisy dotyczące zagadnień z zakresu miękkiego HR. Budowanie zespołów i efektywne nimi zarządzanie, rola managera w procesie budowania zaangażowania i relacji to tylko niektóre z poruszanych przeze mnie tematów.

Dzielę się również refleksjami i poradami na temat szkoleń. Ich organizacji i prowadzenia. Przeczytasz też  o moich doświadczeniach w branży szkoleniowej i HoReCa. Jeśli więc szukasz pomocy, merytorycznych i jednocześnie lekkich treści ciekawych historii z  z życia wziętych to zapraszam do lektury. 🙂

Jak poznać i ustalić wartości zespołu?

Chcesz budować zaangażowanie w zespole? Zacznij od zaangażowania zespołu w określnie wspólnych wartości. O tym, że wartości są fundamentem, w poprzednim wpisie. Dziś jak to zrobić, w 8 krokach. 1. Sprawdź czy wierzysz w projekt ? Często pomijany, a ważny etap. Jesteś [...]

czytaj dalej
Wspólne wartości- solidny fundament zespołu

Wspólnota wartości – Święty Graal zespołu czy egzaltowane dziwactwo? Zacznę od sprawy przyziemnej – zaangażowania. Zaangażowanie jest ważne – zgodzimy się chyba wszyscy? Według najnowszych badań jest z nim coraz gorzej*. A czy sukces nie idzie ręka w rękę z zaangażowaniem? Zaangażowany [...]

czytaj dalej
Zielony – presja konfrontacji

Mistrz spokoju i harmonii. Budowniczy relacji, lojalny, niezawodny. Dyplomata🟢 Co dla zielonego jest trudne? Konflikt i presja czasu. Zjednoczone siły wielkiej armii* koszmarnego scenariusza. Spór? Szybka kontra? Dynamiczny ostrzał argumentów, pytań, racji. Przyciskanie do ściany zielonemu nie służy. Prawdopodobnie odpuści. Machnie ręką. [...]

czytaj dalej
Żółty – analityk w rozpaczy

Kto raczej nie będzie mistrzem excela? Dla kogo, prawie równy jest ok i nie spierajmy się o szczegóły. Kto w połowie strony machnie ręką na mały druk? 🤔 To nie jest utrudnianie, ani złośliwość. Brak szacunku – również nie. To jest determinujący [...]

czytaj dalej
Czerwony – dygresja niekontrolowana

Zadaniowy i niezależny. W komunikacji rzeczowy i konkretny. Więc co dla czerwonego jest zdumiewające, trudne i frustrujące?Wszystko, co ciągnie się bez sensu. Nie jest konkretne i jest stratą czasu. 😉 W tej kategorii miejsce pierwsze zajmuje dygresja. Te luźne wątki – niezwiązane [...]

czytaj dalej
Niebieski – racjonalna polemika z absurdem

No, a czy są pewne rzeczy nie do przejścia? Trudne tak, że ręce opadają? Niezrozumiałe, zdumiewające lub odbierające mowę? No wiadomo, że tak. I dla każdego, to będzie coś innego. Bo dla niebieskiego to jest właśnie: konieczność racjonalnej polemiki z absurdem. Zapraszam [...]

czytaj dalej
Negative personal branding- dlaczego tego nie kupuję?

Moja główna zasada dotycząca obecności w social mediach brzmi: jak nie mogę powiedzieć dobrze/ konstruktywnie, nie mówię nic! Nie muszę mieć opinii na każdy temat. A już na pewno się nią dzielić. Dlaczego nie kupię tego produktu, usługi? Nie pójdę na wydarzenie? [...]

czytaj dalej
Proste narzędzia – umiejętne zastosowanie – skuteczne zarządzanie

Co jest ważne w biznesie? Proste i skuteczne rozwiązania. Oraz współpraca. Dziś o współpracy dwóch prostych i skutecznych narzędzi. Dla lepszego zarządzania i efektu synergii w podejmowaniu decyzji. Strategia Disneya. Trzy perspektywy oceny projektu, sytuacji, zadania. Marzyciel, realista i krytyk. Zakładamy po [...]

czytaj dalej
Skontaktujmy się

Masz pytania?

501 705 754 kontakt@kamilasorn.pl

Kamila Barańska-Sorn So! Szkolenia i Konsultacje

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Rejestr Instytucji Szkoleniowych nr ewidencyjny: 2.32/00022/2023

Zadzwoń Napisz