Efektywne zespoły to  lepsze wyniki biznesowe.

Świadomy lider to skuteczny manager.

Wspieram organizacje w budowaniu zaangażowanych, efektywnie pracujących zespołów.                           

Od diagnozy po wdrożenie rozwiązań.

 

  • Skalowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony,  różnorodność; zmiany w zespołach; nowy lider, pracownik, zespół; integracja, komunikacja/ warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, konflikt-rozwiązanie
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Diagnozy indywidualne DISC z sesją objaśniająco-rozwojową

 

  1. Szkolenia dostosowane do potrzeb.

  2. Praca 1;1 /coaching, mentoring, konsultacje/.

  3. Praktyczne narzędzia i strategie.

  4. Konkretne rezultaty

Jestem certyfikowanym konsultantem

 

We współpracy kontraktujemy POUFNOŚĆ!

kontakt zobacz ofertę

Efektywne zespoły = lepsze wyniki biznesowe.

Świadomy lider = skuteczny manager.

Wspieram organizacje w budowaniu zaangażowanych,

efektywnie pracujących zespołów.

Od diagnozy po wdrożenie rozwiązań.

 

  • Skalowanie zespołów – zaangażowanie, efektywność, współpraca
  • Mapy talentów, mocne strony, różnorodność; zmiany w zespołach /nowy lider, pracownik, zespół/, integracja, komunikacja /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi; konflikt – rozwiązanie/
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Indywidualne diagnozy DISC z sesjami objaśniająco-rozwojowymi

    → Szkolenia dostosowane do potrzeb/ coaching/ mentoring

    → Praktyczne narzędzia i strategie

    → Konkretne rezultaty

Jestem certyfikowaną konsultantką

 

Kontraktujemy POUFNOŚĆ!

 

zobacz ofertę kontakt

Szkolenia stacjonarne i online

Aktualne szkolenia- trwa nabór!

 

Skalowanie zespołów, szkolenia kompetencji miękkich/ warsztaty, konsultacje/ diagnozy DISC, mentoring, coaching stylu przywódczego

 

na zamówienie

Kultura szacunku jako tarcza antymobbingowa- skuteczna narzędzia dla zespołów i liderów

 

29 stycznia 2026 online

OSK – standardy ochrony małoletnich- rejestr i nadzór w praktyce

4 lutego 2026 r.

Drogi wewnętrzne w praktyce gminy

28 stycznia 2026 online

Blog

Na moim blogu znajdziesz wpisy dotyczące zagadnień z zakresu miękkiego HR. Budowanie zespołów i efektywne nimi zarządzanie, rola managera w procesie budowania zaangażowania i relacji to tylko niektóre z poruszanych przeze mnie tematów.

Dzielę się również refleksjami i poradami na temat szkoleń. Ich organizacji i prowadzenia. Przeczytasz też  o moich doświadczeniach w branży szkoleniowej i HoReCa. Jeśli więc szukasz pomocy, merytorycznych i jednocześnie lekkich treści ciekawych historii z  z życia wziętych to zapraszam do lektury. 🙂

Kompetencje kluczowe, nie miękkie!

Jaki jest największy kłopot z kompetencjami miękkimi? To niefortunne określnie. Miękkie. Komunikacja, aktywne słuchanie, współpraca, rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie emocjami i stresem, adaptacja do zmian, empatia – to są umiejętności, na których realnie opiera się wynik zespołu. Absolutnie nie miękki i opcjonalny dodatek. [...]

czytaj dalej
Jeśli wszystko stoi na głowie – kiedyś się przewróci

Dyrektor zostaje zwolniony. Z dnia na dzień, bez ostrzeżenia. Powód? Bardzo słaby wynik w anonimowej ankiecie oceny kompetencji liderskich. Przez 10 lat w tej roli, w tej organizacji. Co się zmieniło? Organizacja przeprowadziła badanie ankietowe. Dyrektor wychodzi. Szok. To tak zadziałało? Nie mieliśmy [...]

czytaj dalej
Skuteczna ochrona przed mobbingiem jest możliwa i prosta?

Mobbing nie jest magiczną fasolą i nie wyrasta w jedną noc. To jest hasło przewodnie warsztatów i nie ostatnia ogrodnicza metafora na dziś. Czy da się skutecznie zabezpieczyć przed mobbingiem? Moim zdaniem tak. Kultura szacunku. Cały sekret polega na doprecyzowaniu, czym jest, o [...]

czytaj dalej
Komunikat w pięciu odsłonach

Odcinek 5 serii. 5 twarzy komunikatu. W różnych momentach zespołowego życia potrzebny jest komunikat z innego stanu ja. I Ty też masz swoje 5 stanów. Oto one. 1️⃣ RODZIC NORMATYWNY (RN) – porządek, standard, reguły. „Mamy plan, trzymamy się procedury, takie są zasady”. [...]

czytaj dalej
Ja OK – Ty Ok! Ale czy na pewno?

Pani na pewno zamawiała tę pizzę! Mam zaznaczone w systemie – mówi kelner podniesionym głosem. Nie jem mięsa, sprawdzam dodatki, a to jest pizza salami. Może pan się pomylił? Na pewno nie, ja się nie pomyliłem, pani tak zamówiła! Obstawał kelner z [...]

czytaj dalej
Drivery, styl pracy, wewnętrzny przymus…

Ochotniczką będzie Kamila! Cały dzień byłam zła, zmęczona i bolała mnie głowa. Rola „ochotniczki ze wskazania” absolutnie mi nie pasowała. Ale co robić? Kto, jak nie ja! Nie będę się wykręcać samopoczuciem. Umówiłam się na coś. No i halo, bądźmy dorośli. Po [...]

czytaj dalej
AT-prosto o komunikacji w zespole – stymulacja czy struktura?

Dlaczego zdecydowałam się na organizowanie Szczecin-Linkedin Local? Bo nikt tego nie robił. Ale czy to wystarczy? Potrzeba stymulacji. Energia bodźce, doświadczenia. Idę w to. Zapytana z kolei: jaki macie plan zwiedzania? Odpowiadam szczerze: nie wiem. Plany, zestawienia, tabele – nie kocham. Z [...]

czytaj dalej
AT -prosto o komunikacji w zespole -znaki rozpoznania

Recepcjonistka podaje formularz mojemu mężowi i cały czas mówi o mnie w trzeciej osobie. Choć stoję obok. (To na naszych fińskich wakacjach). „Tu trzeba wpisać jej dane, ta część dotyczy ciebie, a ta jej” Tak się składa, że literki są małe i [...]

czytaj dalej
Skontaktujmy się

Masz pytania?

501 705 754 kontakt@kamilasorn.pl

Kamila Barańska-Sorn So! Szkolenia i Konsultacje

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Rejestr Instytucji Szkoleniowych nr ewidencyjny: 2.32/00022/2023

Zadzwoń Napisz