Kompetencje miękkie  – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Budowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony,  różnorodność; zmiany w zespołach; nowy lider, pracownik, zespół; integracja, komunikacja/ warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, konflikt-rozwiązanie
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Diagnozy indywidualne DISC z sesją objaśniająco-rozwojową

OFERTA:

  1. Szkolenia „na miarę” /proces od diagnozy do rozwiązania/
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztat tematyczny/
  3. Konsultacje i praca indywidualna 1:1
  4. HR miękki – konsultacje, szkolenia, outsourcing

Jestem certyfikowanym konsultantem

Model DISC  w połączeniu z elementami AT /Analiza Transakcyjna/

We współpracy kontraktujemy POUFNOŚĆ!

kontakt zobacz ofertę

Kompetencje miękkie – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Budowanie współpracujących zespołów – zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony, różnorodność; zmiany w zespołach /nowy lider, pracownik, zespół/, integracja, komunikacja /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi; konflikt – rozwiązanie/
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Indywidualne diagnozy DISC z sesjami objaśniająco-rozwojowymi

  OFERTA: 

  1. Szkolenie „na miarę” / proces – od diagnozy do rozwiązania/ 
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztaty tematyczne/
  3. Konsultacje i praca indywidualna /1:1/
  4. Miękki HR – wsparcie, konsultacje, outsourcing

Jestem certyfikowaną konsultantką

Pracujemy m.in w oparciu o model DISC łącząc go z elementami AT /Analiza Transakcyjna w zespołach.

Kontraktujemy POUFNOŚĆ!

 

zobacz ofertę kontakt

Szkolenia stacjonarne i online

Aktualne szkolenia- trwa nabór!

 

Klient, petent, przeciwnik? warsztat online lub stacjonarnie

 

na zamówienie

Skuteczne narzędzie do przeciwdziałania mobbingowi – zespół

 

8 kwietnia 2025 , online

Zespół-skuteczne narzędzie prewencji mobbingowej

26 marca 2025 stacjonarnie Szczecin

Uprawnienia do kierowania pojazdami – najnowsze zmiany

28 kwietnia 2025

Blog

Na moim blogu znajdziesz wpisy dotyczące zagadnień z zakresu miękkiego HR. Budowanie zespołów i efektywne nimi zarządzanie, rola managera w procesie budowania zaangażowania i relacji to tylko niektóre z poruszanych przeze mnie tematów.

Dzielę się również refleksjami i poradami na temat szkoleń. Ich organizacji i prowadzenia. Przeczytasz też  o moich doświadczeniach w branży szkoleniowej i HoReCa. Jeśli więc szukasz pomocy, merytorycznych i jednocześnie lekkich treści ciekawych historii z  z życia wziętych to zapraszam do lektury. 🙂

Awans z perspektywy biura i home office

Czy wiesz, że jeżeli upierasz się, żeby pracować zdalnie to masz mniejsze szanse na awans? To zostało zbadane i zmierzone. Czy to jest sprawiedliwe? To zależy jakie są kryteria awansu. Jeżeli jedynym kryterium jest miejsce, z którego pracujesz to oczywiście nie. Natomiast [...]

czytaj dalej
Być bardziej liderem a mniej kolegą?

Utknąłeś w strefie ziomala! Co możemy zrobić? Odkurzymy Ci Rodzica Normatywnego. Ciekawy? Funkcjonalnych sanów JA jest 5. I każdy jest po coś. Ma swoją funkcję. A w przeskakiwaniu między stanami wskazana jest równowaga. Adekwatność (moje ulubione słowo i mocno sklejone z AT*). [...]

czytaj dalej
Jak zarządzać zespołem…kolegów?

Czy miewasz problemy z delegowaniem? Bardziej prosisz w poczuciu niezręczności? Zastanawiasz się „jak, czy i kiedy” jest właściwy moment na egzekwowanie? Masz wrażenie, że Twoje polecenia są lekceważone? Czujesz, że  kładziesz na szali biznes i relacje? Ze szkodą dla biznesu? Prawdopodobnie Ty [...]

czytaj dalej
Zarządzaj zespołem i nie marnotraw czasu

Ile czasu zajmuje Twojemu zespołowi czekanie? Na odpowiedź, informacje, dane? Na wytyczne, decyzję? Na spóźnialskich? Poproś o mierzenie i rzetelnie zapisywanie. Także ponagleń, przypomnień (mimo uzgodnionych terminów). Ile to czasu? Ile wykonanych, zdublowanych czynności? Czekanie, proszenie, przypominanie, awizowanie. Daj konkretny przedział. Tydzień [...]

czytaj dalej
Komunikacja w zespole – praktycznie

Każdy okularnik wie, że okulary trzeba czyścić. I lepiej często. Dla ostrości i jasności widzenia. Co mają wspólnego okulary z komunikacją? Zdarzyło Ci się wejść w gorącą dyskusję bo coś źle zrozumiałeś? Ile razy poczułeś się zaatakowany, bo to Ty zostałeś źle zrozumiany? [...]

czytaj dalej
Komunikacja – królowa miękkich kompetencji

Nie możesz domknąć projektu bo wciąż czekasz na dane? Ludzie nie dzielą się informacjami? Duplikują działania, podczas gdy inne leżą nieruszone? A może masz wrażenie, że zespół z każdą sprawą przychodzi do Ciebie, a Tobie brak czasu na codzienną pracę? Co z  klientami? [...]

czytaj dalej
Zarządzaj zespołem przez dobre procedury

Myślisz, że procedury nie mają sensu? Są pożeraczem energii i stratą czasu? Spowalniają działanie, nudzą albo służą za pretekst? 🤔 Procedura jest ramą. Porządkuje, wyznacza standard. Eliminuje błędy w procesie. Optymalizuje ryzyko na różnych etapach działania. Jeżeli jest procedura, należy ją stosować. [...]

czytaj dalej
Zarządzanie zespołem – walka czy współpraca?

Czy w twoim zespole odbywają się zawody? Do wygrania jest uwaga, pochwała, uścisk dłoni? Konkretne bonusy? Zagrzewasz do walki, przyznajesz ordery, a jednak system zawodzi? Zespół nie dowozi? A w dodatku przepływ informacji legł w gruzach? Sprawdź, bo może działacie w trybie walki? Oprócz [...]

czytaj dalej
Skontaktujmy się

Masz pytania?

501 705 754 kontakt@kamilasorn.pl

Kamila Barańska-Sorn So! Szkolenia i Konsultacje

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Rejestr Instytucji Szkoleniowych nr ewidencyjny: 2.32/00022/2023

Zadzwoń Napisz