Awans z perspektywy biura i home office

Czy wiesz, że jeżeli upierasz się, żeby pracować zdalnie to masz mniejsze szanse na awans? [...]

Być bardziej liderem a mniej kolegą?

Utknąłeś w strefie ziomala! Co możemy zrobić? Odkurzymy Ci Rodzica Normatywnego. Ciekawy? Funkcjonalnych sanów JA [...]

Jak zarządzać zespołem…kolegów?

Czy miewasz problemy z delegowaniem? Bardziej prosisz w poczuciu niezręczności? Zastanawiasz się „jak, czy i [...]

Zarządzaj zespołem i nie marnotraw czasu

Ile czasu zajmuje Twojemu zespołowi czekanie? Na odpowiedź, informacje, dane? Na wytyczne, decyzję? Na spóźnialskich? [...]

Komunikacja w zespole – praktycznie

Każdy okularnik wie, że okulary trzeba czyścić. I lepiej często. Dla ostrości i jasności widzenia. Co [...]

Komunikacja – królowa miękkich kompetencji

Nie możesz domknąć projektu bo wciąż czekasz na dane? Ludzie nie dzielą się informacjami? Duplikują działania, [...]

Zarządzaj zespołem przez dobre procedury

Myślisz, że procedury nie mają sensu? Są pożeraczem energii i stratą czasu? Spowalniają działanie, nudzą [...]

Zarządzanie zespołem – walka czy współpraca?

Czy w twoim zespole odbywają się zawody? Do wygrania jest uwaga, pochwała, uścisk dłoni? Konkretne bonusy? Zagrzewasz [...]

Zarządzanie zespołem to często zmiany

Wprowadzasz zmianę i masz nadzieję, że wszystko pójdzie gładko? Bezproblemowo? Lepiej załóż, że będą problemy. [...]

Jak szef to tylko czerwony?

Szef musi być czerwony! To przekonanie jest w absolutnej czołówce kiedy rozmawiam, czy to zawodowo [...]

Kreatywny niebieski?

Mity i niezrozumienia c.d. Niebieski nie jest kreatywny! To drugie, po czerwonym szefie , szkodliwe [...]

Kiedy status quo trzeba podważyć…

Jeżeli zgadzasz się, że procedury są po to, by je stosować, zasady trzymają nas w [...]

Po co zasady w zarządzaniu zespołem?

Wystarczy jedna zła praktyka, żeby zniszczyć cały zespół. Może wydawać Ci się błahostką, aż pewnego dnia [...]

Uwaga zmiana

Przed Wami zmiany a zespół staje okoniem? Może ty sam jesteś zmianą/nowym szefem? I obawiasz [...]

Budowanie zespołu – proces

Marzy Ci się zespół efektywny, zaangażowany i zmotywowany? Zrób tylko jedną rzecz. Naprawdę. Reszta pójdzie [...]

Szkolenia miękkie czyli jak zarządzać ludźmi lepiej?

Angażowanie nie działa a szkolenia miękkie to strata czasu? Tak myślisz? A może gorzej, masz takie [...]

Zarządzanie zespołem w Święta – połącz przyjemne z pożytecznym

A może w tym roku zrobić to inaczej? Połowa listopada. Czyli dziarskim krokiem wkraczamy w [...]

Zarządzenie zespołem a zwalnianie

Jak często myślisz, że już nic nie da się naprawić, bo ten człowiek robi Ci wbrew, [...]

Zarządzaj efektywnie – nie marnuj potencjału

Duży stolik nie jest dla pary. O co chodzi? O maksymalne wykorzystanie potencjału. Manager sali wie, [...]

Benefity i zarządzanie zespołem

Czy diagnoza DISC może być ekstra benefitem dla pracowników? Oczywiście 😊 Bo? To jest sytuacja [...]

Klient, petent, przeciwnik?

Klient, petent, przeciwnik? Kim jest osoba po drugiej stronie lady, okienka, słuchawki? Decyzja należy do [...]

Skuteczne motywowanie zespołu?

Czy dostaliście kiedyś prezent absurdalny? 😵‍💫 Moja znajoma dostała na imieniny hebanowego kota. Dwa razy [...]

Komunikacja- klucz do efektywnego zarządzania zespołem

W pewnym zespole, źródłem problemów, frustracji i opóźnień był brak jasno sprecyzowanych zasad dotyczących obiegu [...]

Który kolor zarządza zespołem najlepiej?

Jak obstawiasz, który kolor jest najlepszy? Który wygrywa ze wszystkimi? 🔴🟡🟢🔵 Masz rację Twój! Koniec. [...]

Co ma krawiec do zarządzania zespołem?

Jesteś menedżerem i zachodzisz w głowę, o co chodzi z kolorami, bo to chyba głupie? [...]

Zbuduj zespół marzeń w 4 krokach

Nie jest ważne czy masz 5 czy 15 osób w zespole – te zasady działają [...]

Zarządzanie zespołem z domu czy biura?

Kiedy zarządzasz zespołem stajesz przed pytaniem home office czy biuro? A może hybryda? Czy to [...]

Zarządzanie zespołem a obwinianie?

Liderze, czy z błędów i usterek wyciągasz wnioski? Jak reagujesz na pomyłki w zespole? To [...]

Zarządzanie zespołem – lider

Co łączy liderów? Czy zarządzanie zespołem? Czy jest LIDER  bez ludzi? I kto przeżyje dłużej [...]

Cztery kolory: interakcje 🟡🔵

Spotykają się Inspirujący🟡  z Sumiennym🔵/Korygującym /jak kto woli/ Pierwsze wrażenie zazwyczaj to ZA BARDZO! 🟡Żółty jest [...]

Doceniaj zespół który masz

Każda gra zespołowa ma reguły, na które zgadzają się wszyscy gracze. Inaczej to nie jest [...]

Słuchaj bez tezy

„Moniko zostaniesz managerką!” 🤝 Nie usłyszałam wątpliwości , bo ich słyszeć nie chciałam. Chciałam mieć [...]

Prośba czy polecenie?

Polecenie czy prośba? 🤔🤔🤔 Kiedy ubierasz polecenie w płaszczyk prośby Wprowadzasz zespół w błąd! Polecenie [...]

O przepisach dla picu

„FV w formie papierowej prosimy o przesłanie pocztą tradycyjną” Nie wystawiam już faktur papierowych i [...]

O zaletach angażowania

Prosty przepis na zespół? 🤔 Uniwersalny i jeden dla wszystkich branż? Niezawodny i działający zawsze? [...]

Nie rzucaj na pożarcie

W pewnym hotelu, w znanym mieście, przed dużym koncertem Recepcja nie radziła sobie z meldowaniem. [...]

Role, komunikacja, odpowiedzialność

Znacie tę sytuację, kiedy coś jest tak oczywiste, że bierzecie to za pewnik, a jak [...]

Awansowanie eksperta

Nie każdy ekspert będzie dobrym managerem. I prawdopodobnie to że nie jest , okaże  się [...]

Za wspólną podróż dziękuję

I przychodzi taki moment, gdy musisz kogoś wysadzić. 😱 Bo już nie jest wam po [...]

Ja jestem najbardziej OK

Miałam stłuczkę, Wymusiłam pierwszeństwo… 🫣 No ale czy już nie mógł mi ustąpić na pustej [...]

Bez gdybania

Gdybym miał/a bardziej odważny , kreatywny, pracowity, zgrany, odpowiedzialny …inny zespół? Jesteś tu gdzie jesteś, [...]

Obserwacja z tezą

„Ja GO na razie obserwuję…” powiedział manager. Jeśli poddajesz pracownika jakiemuś testowi, dobrze by było [...]

Nadchodzą kłopoty?

Na szkoleniu otwartym spotkały się osoby z dwóch stron „okienka”… Barykady?! 🫣 Pani skrzywiła się, [...]

Każdy lider ma swoją ścianę

Tak! Ma ale nie każdy ją widzi! Znam też takich, którzy usiłują ścianę przesunąć! I [...]

Dziel się i nie blokuj

Liderko, Liderze, dziel się i nie blokuj! ‼️Dziel się władzą. ‼️Nie blokuj działań zespołu. ‼️Nie [...]

Cztery kolory -na własnym przykładzie

Cztery kolory na własnym przykładzie: czyli jak to działa? W każdej „kolorowej” publikacji zaznaczałam, że nie [...]

O zaletach i wadach rutyny

Zespół, w którym każdy rozumie swoje miejsce i rolę jest jak dobrze naoliwiona maszyna. Zadania [...]

Kto tu jest najważniejszy?

Z życia wzięte czyli kto tu jest najważniejszy? 🤔 Zadaniem Lidera jest WIDZIEĆ CAŁY ZESPÓŁ! Doceniać [...]

Cztery kolory – czerwony

Cztery kolory – czerwony ❤️ Wyzwanie, cel. Akcja i konkret Wygrana,  sukces. Czerwony przechodzi do [...]

Cztery kolory- żółty

Cztery kolory: żółty Relacje – dużo i ze wszystkimi 😊 Kredyt zaufania dla świata! Entuzjazm [...]

Dociekaj i buduj zamiast konfrontować

Zasadniczo jestem raczej przeciwniczką konfrontacji jako metody rozwiązywania sporów w zespole. Pewnie dlatego,  że dominuje [...]

Decyzyjność – superskill

Banał? Chcesz być liderem – licz się z decyzjami Są decyzje  łatwe i miłe a [...]

Cztery kolory- NIEBIESKI

Cztery kolory: niebieski 💙 Niebieski to jakość i precyzja! Krytyczna analiza. Dyscyplina i porządek Dystans [...]

Cztery kolory – ZIELONY

Cztery kolory – zielony /zacznę nietypowo bo nie od czerwonego/🙃 Kolor zielony to relacje 💚 Bezpieczeństwo [...]

Czy cel określa lidera

Określa? 🤔🤔🤔🤔🤔 ❗Każdy  lider ma zespół, nie każdy zespół ma lidera /to tak przy okazji 😉/ ❗A [...]

2 Komentarzy

Budowanie zespołu 2.0 -krok 6:Układanka

Połącz puzzle! – Dekalog +1👌😎 Kto układa, ten wie jak ważne są: ✔ precyzja ✔ [...]

6 Komentarzy

Trzy błędy – jedna rada!

Trzy najczęstsze problemy w zespołach to: 1️⃣   Niezrozumienie ról. 2️⃣  Nieostre zakresy odpowiedzialności. 3️⃣   Brak [...]

Budowanie zespołu 2.0-krok 5:Puzzle

Zatem wybory 😊 Motto: ❗ ZABIERZ TYLKO TYCH, KTÓRZY NAPRAWDĘ CHCĄ W TYM ZESPOLE BYĆ! [...]

Lider czy manager?

Lider czy manager? ❓❓❓ Nie,  nie będzie teoretyzowania 😎 S. Covey*  i wielu innych i [...]

Naprawiam zanim się zepsuje!

Napraw zanim się zepsuje 😊 Czyli  #budowaniezespołów podstawowa KORZYŚĆ ! ❗ Nie czekaj aż dojdziesz do [...]

Budowanie zespołu 2.0 – krok4: Oko w oko

Spotkania z kandydatami 🤝 Każdy etap budowania zespołu jest ważny ale ten jest WAŻNY! Stawka [...]

Sposób na Zetkę w zespole? Mam!

Sposób na Zetki w zespole? Mam 🙂 Bo roszczeniowe, nie chcą się zaharowywać, nie zostaną [...]

Budowanie zespołów 2.0. Krok 3: Projekt zespół!

Kogo szukasz? 🤔 Robimy mapę. Tylko na razie teoretyczną 😊 W cyklu budowanie zespołu 1.0 [...]

Padnij-powstań, warto!

Opanowałam snowboard! Nie teraz ale fakt, mocno po 40stce👸 Dla kogoś od dziecka jeżdżącego na [...]

Budowanie zespołu 2.0- Po drugie ja?

Po pierwsze misja a po drugie lider czyli nie ja 😉 tylko TY! 💪 Zespół [...]

Budowanie zespołów 2.0 krok 1: MISJA

Budowanie zespołu zacznij od misji! Ale serio? ❓ ❓ ❓ Moim zdaniem nie ma bardziej [...]

Krzyczący autorytet?

Zarządzanie przez krzyk i strach! Czy to znacie? Pracowałam kiedyś w miejscu, gdzie krzyk był [...]

Przed, przy i za zespołem!

PRZED, PRZY i ZA ❗ A nawet w środku ZESPOŁU oczywiście – Lider zawsze jest😎 [...]

Precyzja, plan, zasady

A jeśli powiem Ci, że część problemów można rozwiązać zanim w ogóle się pojawią… ?😉 [...]

Bo on taki jest 🙁

Bo on taki jest! Czyli  konfliktowy pracownik. 🌩 Bywa, że w zespole masz trudny przypadek. A [...]

Ja tak nie uważam!

Ja tak nie uważam! 😎 Jeżeli szukasz sposobu na skuteczne zamknięcie rozmowy, to jest właśnie [...]

Budowanie zespołu – ułóż i doceń

Poukładaj zespół i doceniaj ludzi! Tak zaczniesz budować efektywny zespół. Tak będziesz skutecznym liderem. ❗ UŁÓŻ [...]

Czy zasady są dla gwiazd?

Czy spóźnienie 1h45minut to dużo? Poczekasz? 🤔 A jeśli powiem, że spóźnia się  Madonna? 😉 [...]

Awans – nowy lider w starym zespole

Budowanie zespołu – awans! Czy to trudna sytuacja? Tak! Bo jesteś szefem. Więc nie jesteś [...]

Budowanie efektywnych zespołów -struktura a styl naturalny

Jesteśmy różni. Fakt! ✔ Różność wzbogaca. Fakt! ✔ Wkurza nas jak ktoś ma inaczej… Fakt? [...]

Budowanie efektywnych zespołów -zaufanie #supermoc

Nie jest ważne co mówisz – ważne co robisz! 😎 #Zaufaniesupermoc jak żadna inna jest wrażliwa na [...]

Nowy lider w starym zespole

Wchodzisz do zespołu  jako Manager/ka  z zewnątrz. I wita Cię ściana. Czyli próba sił. Co [...]

Budowanie efektywnych zespołów -różność #supermoc

Współpraca z definicji jest realizacją zadań i osiąganiem celów zespołowo. A skoro tak, to w [...]

Zaangażowany zespół -współpraca #supermoc

Zespół jest tak silny jak najsłabsze ogniwo vs zespół jest silniejszy niż suma elementów. No [...]

Skuteczny lider -analiza awansu eksperta czyli DISC-pomocnik

Ten moment kiedy bardzo dobry pracownik okazuje się kiepskim managerem, znasz? 🤔 Ja tak! Bardzo [...]

Budowanie zespołu:krok5-podsumowanie

Jeżeli wszystko poszło gładko, teraz trzeba dbać o to co wypracowane. Tylko tyle. 😉 Dobra wiadomość [...]

Budowanie zespołu: krok 4 -korekta

Dziś będziemy korygować  czyli organizować zespół w najlepszy możliwy sposób! Pamiętaj, wykonujesz konkretne zadanie z konkretnymi [...]

Budowanie zespołu: krok3 -włącz zespół

Teraz  pora na konsultacje zespołowe! Mapa tylko wtedy ma wartość jeśli odzwierciedla stan faktyczny! Po [...]

Budowanie zepołu:krok2-mapa

Poświęciłeś/łaś czas na poznanie grupy. Przyłożyłeś się i teraz wiesz kogo masz w zespole. Jakie [...]

Budowanie zespołu: krok 1-poświęć czas

Przez 6 lat byłam związana z branżą gastro. Pisząc tutaj tekst Desperacja czyli zatrudnię od [...]

Los, cebula..

Los, cebula.. Czy stwierdzenie, że mamy takie życie i pracę na jakie się zgadzamy jest [...]

Lider czyli kto?

Lider czyli kto? Co to właściwie znaczy zarządzać zespołem? Samo obsadzenie kogoś w roli kierownika [...]

Czy konie mnie słyszą?

Czy konie mnie słyszą? Słyszysz mnie? Tak oczywiście, przecież nie ma nic prostszego.  Słuchanie nie [...]

Wszyscy jesteśmy dobrzy w tym w czym jesteśmy dobrzy

Dlaczego lubię pracować z modelem DISC? Bo fajnie jest mówić ludziom o nich dobre rzeczy. [...]

Po co nam HR?

Biznes robimy po to, żeby zarabiać pieniądze. Zarabianie idzie lepiej jeśli mamy wokół odpowiednich ludzi.  [...]

SMART w gastro, ale po co?

Lokal, firma, organizacja musi się zmieniać. Zaskakiwać nowościami, reagować na trendy i przy tym wszystkim [...]

Wpływ pandemii na rynek szkoleniowy

Przed pandemią trudno było sobie było wyobrazić, że rynek szkoleń online rozwinie się tak szybko, [...]

Desperacja czyli zatrudnię od zaraz!

Desperacja czyli zatrudnię od zaraz! Każda branża ma swoją specyfikę. A jeżeli mowa o specyfice [...]

Szkolenia online przejęły rynek w czasie pandemii

Szkolenia online przejęły po pandemii rynek szkoleń i trochę z niedowierzaniem przyglądam się temu, że także urzędy [...]