Pomagam zespołom szybciej osiągać cele, minimalizujemy konflikty, budujemy zaangażowanie.

Skuteczne szkolenia, praktyczne narzędzia!

 

  • Skalowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony,  różnorodność; zmiany w zespołach; nowy lider, pracownik, zespół; integracja, komunikacja/ warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, konflikt-rozwiązanie
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Diagnozy indywidualne DISC z sesją objaśniająco-rozwojową

OFERTA:

  1. Szkolenia „na miarę” /proces od diagnozy do rozwiązania/
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztat tematyczny/
  3. Konsultacje i praca indywidualna 1:1
  4. HR miękki – konsultacje, szkolenia, outsourcing

Jestem certyfikowanym konsultantem . 

Model DISC  w połączeniu z elementami AT /Analiza Transakcyjna/

We współpracy kontraktujemy POUFNOŚĆ!

kontakt zobacz ofertę

Pomagam zespołom szybciej osiągać cele, minimalizujemy konflikty,          budujemy zaangażowanie.

Skuteczne szkolenia, praktyczne narzędzia!

Wsparcie od diagnozy – po wdrożenie rozwiązań.                                                  Wymierne rezultaty dla biznesu.

 

  • Skalowanie zespołów – zaangażowanie, efektywność, współpraca
  • Mapy talentów, mocne strony, różnorodność; zmiany w zespołach /nowy lider, pracownik, zespół/, integracja, komunikacja /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi; konflikt – rozwiązanie/
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Indywidualne diagnozy DISC z sesjami objaśniająco-rozwojowymi

  OFERTA: 

  1. Szkolenie „na miarę” / proces – od diagnozy do rozwiązania/ 
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztaty tematyczne/
  3. Konsultacje i praca indywidualna /1:1/
  4. Miękki HR – wsparcie, konsultacje, outsourcing

Jestem certyfikowaną konsultantką . 

Pracujemy m.in w oparciu o model DISC łącząc go z elementami AT /Analiza Transakcyjna w zespołach.

Kontraktujemy POUFNOŚĆ!

 

zobacz ofertę kontakt

Szeroka i różnorodna oferta

Szkolenia kompetencji miękkich super power skills, umiejętności managerskich, budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów, warsztaty na miarę!

Szkolenia twarde dla administracji.  

Szkolenia w formie online i stacjonarne

Prowadzimy szkolenia otwarte i zamknięte dla zorganizowanych grup, w systemie stacjonarnym, online i hybrydowym.

Wykwalifikowani wykładowcy

Współpracujemy tylko ze sprawdzonymi wykładowcami, będącymi ekspertami w swoich dziedzinach.

Szkolenia stacjonarne i online

Aktualne szkolenia- trwa nabór!

 

Skalowanie zespołów, szkolenia kompetencji miękkich/ warsztaty, konsultacje/ diagnozy DISC

 

na zamówienie

Konsultacje indywidualne stylu przywództwa – mentoring

 

cykl 6 spotkań - elastyczny harmonogram

OSK – standardy ochrony małoletnich- rejestr i nadzór w praktyce

21 listopada 2025, online

Uprawnienia do kierowania pojazdami – bieżące problemy

15 grudnia 2025,

Blog

Na moim blogu znajdziesz wpisy dotyczące zagadnień z zakresu miękkiego HR. Budowanie zespołów i efektywne nimi zarządzanie, rola managera w procesie budowania zaangażowania i relacji to tylko niektóre z poruszanych przeze mnie tematów.

Dzielę się również refleksjami i poradami na temat szkoleń. Ich organizacji i prowadzenia. Przeczytasz też  o moich doświadczeniach w branży szkoleniowej i HoReCa. Jeśli więc szukasz pomocy, merytorycznych i jednocześnie lekkich treści ciekawych historii z  z życia wziętych to zapraszam do lektury. 🙂

AT-prosto o komunikacji w zespole – stymulacja czy struktura?

Dlaczego zdecydowałam się na organizowanie Szczecin-Linkedin Local? Bo nikt tego nie robił. Ale czy to wystarczy? Potrzeba stymulacji. Energia bodźce, doświadczenia. Idę w to. Zapytana z kolei: jaki macie plan zwiedzania? Odpowiadam szczerze: nie wiem. Plany, zestawienia, tabele – nie kocham. Z [...]

czytaj dalej
06
lis
AT -prosto o komunikacji w zespole -znaki rozpoznania

Recepcjonistka podaje formularz mojemu mężowi i cały czas mówi o mnie w trzeciej osobie. Choć stoję obok. (To na naszych fińskich wakacjach). „Tu trzeba wpisać jej dane, ta część dotyczy ciebie, a ta jej” Tak się składa, że literki są małe i [...]

czytaj dalej
06
lis
Kto jedzie do Vegas?

Czy lider może nie mieć wpływu na to, kogo ma w zespole? Co kiedy organizacja mówi: ten i kropka, a on/a nie pasuje? W rozmowach 1:1 wszyscy przyznają, że zachowania kolegi względem innego są oburzające i może jest to gnębienie, ale uff…dobrze, [...]

czytaj dalej
15
paź
Jak poznać i ustalić wartości zespołu?

Chcesz budować zaangażowanie w zespole? Zacznij od zaangażowania zespołu w określnie wspólnych wartości. O tym, że wartości są fundamentem, w poprzednim wpisie. Dziś jak to zrobić, w 8 krokach. 1. Sprawdź czy wierzysz w projekt ? Często pomijany, a ważny etap. Jesteś [...]

czytaj dalej
26
wrz
Wspólne wartości- solidny fundament zespołu

Wspólnota wartości – Święty Graal zespołu czy egzaltowane dziwactwo? Zacznę od sprawy przyziemnej – zaangażowania. Zaangażowanie jest ważne – zgodzimy się chyba wszyscy? Według najnowszych badań jest z nim coraz gorzej*. A czy sukces nie idzie ręka w rękę z zaangażowaniem? Zaangażowany [...]

czytaj dalej
26
wrz
Zielony – presja konfrontacji

Mistrz spokoju i harmonii. Budowniczy relacji, lojalny, niezawodny. Dyplomata🟢 Co dla zielonego jest trudne? Konflikt i presja czasu. Zjednoczone siły wielkiej armii* koszmarnego scenariusza. Spór? Szybka kontra? Dynamiczny ostrzał argumentów, pytań, racji. Przyciskanie do ściany zielonemu nie służy. Prawdopodobnie odpuści. Machnie ręką. [...]

czytaj dalej
11
sie
Żółty – analityk w rozpaczy

Kto raczej nie będzie mistrzem excela? Dla kogo, prawie równy jest ok i nie spierajmy się o szczegóły. Kto w połowie strony machnie ręką na mały druk? 🤔 To nie jest utrudnianie, ani złośliwość. Brak szacunku – również nie. To jest determinujący [...]

czytaj dalej
11
sie
Czerwony – dygresja niekontrolowana

Zadaniowy i niezależny. W komunikacji rzeczowy i konkretny. Więc co dla czerwonego jest zdumiewające, trudne i frustrujące?Wszystko, co ciągnie się bez sensu. Nie jest konkretne i jest stratą czasu. 😉 W tej kategorii miejsce pierwsze zajmuje dygresja. Te luźne wątki – niezwiązane [...]

czytaj dalej
11
sie
Skontaktujmy się

Masz pytania?

501 705 754 kontakt@kamilasorn.pl

Kamila Barańska-Sorn So! Szkolenia i Konsultacje

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Rejestr Instytucji Szkoleniowych nr ewidencyjny: 2.32/00022/2023

Zadzwoń Napisz