Świat zmierza w kierunku core competencies, nie zostawaj w tyle!
- Budowanie i diagnozy zespołów.
- Definiowanie i rozwijanie talentów /mapy zespołów/, budowanie zaangażowania i relacji; diagnozy źródeł oporów; procesów przeprowadzania zmian w zespołach, integracja, poprawa komunikacji. /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, interwencje niezgodności/.
- Budowanie stanowisk HR i wsparcie zewnętrzne – miękki HR.
- Szkolenia twarde dla urzędników administracji samorządowej.
Ukończyłam studia podyplomowe HR Business Partner na Uniwersytecie WSB Merito.
Jestem certyfikowanym konsultantem 
.
Model DISC wykorzystuję w codziennej pracy w diagnozach indywidualnych, szkoleniach i tworzeniu zespołów oraz procesach rekrutacji, łącząc go z powodzeniem z elementami AT /Analiza Transakcyjna/
Human Resources jest najważniejszym i nadal niedocenianym elementem funkcjonowania organizacji. Permanentny rozwój kompetencji a także ciągłe zarządzanie poczuciem dobrostanu pracownika stanowią krwioobieg każdej firmy. To człowiek jest kluczowym partnerem, także w jednoosobowym biznesie.
Wierzę, że w prowadzeniu biznesu łączą nas zasady i wartości.
