Kompetencje miękkie  – power skills!                                      Szkolenia zespołów                       i managerów

  • Budowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony,  różnorodność; zmiany w zespołach; nowy lider, pracownik, zespół; integracja, komunikacja/ warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, konflikt-rozwiązanie
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Diagnozy indywidualne DISC z sesją objaśniająco-rozwojową

OFERTA:

  1. warsztaty na miarę /proces od diagnozy do rozwiązania/
  2. szkolenia kompetencji miękkich /warsztat tematyczny/
  3. konsultacje i praca indywidualna 1:1

Jestem certyfikowanym konsultantem . 

Model DISC  w połączeniu z elementami AT /Analiza Transakcyjna/

We współpracy kontraktujemy POUFNOŚĆ!

zobacz ofertę kontakt

Kompetencje miękkie – power skills!            Szkolenia zespołów i managerów

  • Budowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony, różnorodność; zmiany w zespołach /nowy lider, pracownik, zespół/, integracja, komunikacja /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi; konflikt – rozwiązanie/
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Indywidualne diagnozy DISC z sesjami objaśniająco-rozwojowymi

  OFERTA: 

  1. warsztaty na miarę / proces – od diagnozy do rozwiązania/ 
  2. szkolenia kompetencji miękkich /warsztaty tematyczne/
  3. konsultacje i praca indywidualna /1:1/

Jestem certyfikowanym konsultantem . 

Pracujemy w oparciu o model DISC łącząc go z elementami AT /Analiza Transakcyjna w zespołach.

Kontraktujemy POUFNOŚĆ!

 

zobacz ofertę kontakt

Szeroka i różnorodna oferta

Szkolenia kompetencji miękkich super power skills, umiejętności managerskich, budowanie zaangażowanych i efektywnych zespołów, warsztaty na miarę!

Szkolenia twarde dla administracji.  

Szkolenia w formie online i stacjonarne

Prowadzimy szkolenia otwarte i zamknięte dla zorganizowanych grup, w systemie stacjonarnym, online i hybrydowym.

Wykwalifikowani wykładowcy

Współpracujemy tylko ze sprawdzonymi wykładowcami, będącymi ekspertami w swoich dziedzinach.

Szkolenia stacjonarne i online

Aktualne szkolenia- trwa nabór!

 

Budowanie zaangażowania i motywacji – zarządzanie zespołem różnorodnym i wielopokoleniowym

13 sierpnia 2024, Poznań

Ewidencja hotelowych obiektów niekategoryzowanych. Projekt nowych przepisów

25 września 2024, online

Klient, petent, przeciwnik? Działaj profesjonalnie – poradnik praktyczny

22 sierpnia 2024, online

SYGNALIŚCI ZGODNIE Z PRZEPISAMI-jak to zrobić w praktyce?

7 sierpnia 2024, online

Blog

Na moim blogu znajdziesz wpisy dotyczące zagadnień z zakresu miękkiego HR. Budowanie zespołów i efektywne nimi zarządzanie, rola managera w procesie budowania zaangażowania i relacji to tylko niektóre z poruszanych przeze mnie tematów.

Dzielę się również refleksjami i poradami na temat szkoleń. Ich organizacji i prowadzenia. Przeczytasz też  o moich doświadczeniach w branży szkoleniowej i HoReCa. Jeśli więc szukasz pomocy, merytorycznych i jednocześnie lekkich treści ciekawych historii z  z życia wziętych to zapraszam do lektury. 🙂

Zarządzanie zespołem z domu czy biura?

Kiedy zarządzasz zespołem stajesz przed pytaniem home office czy biuro? A może hybryda? Czy to pracownik decyduje jak chce pracować? Każda z opcji ma zwolenników. Zagadnienie zbadano. Po wpisaniu w wyszukiwarkę mamy sporo materiału. Co do zasady jesteśmy społeczni. Relacje, zaangażowanie, poczucie [...]

czytaj dalej
25
lip
Zarządzanie zespołem a obwinianie?

Liderze, czy z błędów i usterek wyciągasz wnioski? Jak reagujesz na pomyłki w zespole? To ma znaczenie większe niż myślisz. Sprawdź 😎 Obwinianie? Zarządzanie przez obwinianie? Ja? W moim zespole ? W naszej organizacji? No wiadomo, że nie ma – słyszę, gdy [...]

czytaj dalej
18
lip
Zarządzanie zespołem – lider

Co łączy liderów? Czy zarządzanie zespołem? Czy jest LIDER  bez ludzi? I kto przeżyje dłużej – zespół bez lidera czy lider bez zespołu? 🤔 ❗Możesz przeczytać wszystkie książki o przywództwie, zarządzaniu ludźmi, budowaniu zespołu ale nadal nie być liderem. ❗Możesz nie znać [...]

czytaj dalej
15
lip
Cztery kolory: interakcje 🟡🔵

Spotykają się Inspirujący🟡  z Sumiennym🔵/Korygującym /jak kto woli/ Pierwsze wrażenie zazwyczaj to ZA BARDZO! 🟡Żółty jest za ekspresyjny, dygresyjny, głośny, chaotyczny i wyszczerzony 😁 🔵Niebieski za wycofany, nieentuzjastyczny, spokojny, zamknięty, trochę straszny nawet 😎 🔵Niebieski myśli: ignorant i pozer! 🟡Żółty : czepialski tropiciel problemów i formalista. [...]

czytaj dalej
08
lip
Doceniaj zespół który masz

Każda gra zespołowa ma reguły, na które zgadzają się wszyscy gracze. Inaczej to nie jest TA gra! Jeśli mam wniosek racjonalizatorski i pomysł na zmianę, mogę go zgłosić. A jeśli usłyszę :nie! to mam dwa wyjścia: 1. zostaję i gram według przyjętych [...]

czytaj dalej
28
cze
Słuchaj bez tezy

„Moniko zostaniesz managerką!” 🤝 Nie usłyszałam wątpliwości , bo ich słyszeć nie chciałam. Chciałam mieć trochę świętego spokoju. I uwiodło mnie myślnie życzeniowe. Ułoży się i jakoś to będzie! No niestety nie było. 😥 Pamiętam 2 godziny na skwerku w Dubrowniku z [...]

czytaj dalej
18
cze
Prośba czy polecenie?

Polecenie czy prośba? 🤔🤔🤔 Kiedy ubierasz polecenie w płaszczyk prośby Wprowadzasz zespół w błąd! Polecenie zawiera nakazowość . I jest czytelnym przekazem. To zrób tak i tak, w takim terminie, takim sposobem. W pracy jesteśmy od robienia. Generalnie i bez łaski. 😎 [...]

czytaj dalej
12
cze
O przepisach dla picu

„FV w formie papierowej prosimy o przesłanie pocztą tradycyjną” Nie wystawiam już faktur papierowych i nie biegam na pocztę. Zatem piszę mail i jeszcze dzwonię, że zanim potwierdzę zgłoszenie, faktura tylko elektronicznie  i czy jest zgoda? „A,  tak oczywiście, nie ma problemu. [...]

czytaj dalej
06
cze
Skontaktujmy się

Masz pytania?

501 705 754 kontakt@kamilasorn.pl

Kamila Barańska-Sorn So! Szkolenia i Konsultacje

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Rejestr Instytucji Szkoleniowych nr ewidencyjny: 2.32/00022/2023

Zadzwoń Napisz