Kompetencje miękkie  – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Skalowanie zespołów – współpraca, zaangażowanie, efektywność
  • Mapy talentów, mocne strony,  różnorodność; zmiany w zespołach; nowy lider, pracownik, zespół; integracja, komunikacja/ warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi, konflikt-rozwiązanie
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Diagnozy indywidualne DISC z sesją objaśniająco-rozwojową

OFERTA:

  1. Szkolenia „na miarę” /proces od diagnozy do rozwiązania/
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztat tematyczny/
  3. Konsultacje i praca indywidualna 1:1
  4. HR miękki – konsultacje, szkolenia, outsourcing

Jestem certyfikowanym konsultantem

Model DISC  w połączeniu z elementami AT /Analiza Transakcyjna/

We współpracy kontraktujemy POUFNOŚĆ!

kontakt zobacz ofertę

Kompetencje miękkie – power skills!
Szkolenia zespołów i managerów

  • Skalowanie zespołów – zaangażowanie, efektywność, współpraca
  • Mapy talentów, mocne strony, różnorodność; zmiany w zespołach /nowy lider, pracownik, zespół/, integracja, komunikacja /warsztaty i wsparcie managerów w procesie kierowania ludźmi; konflikt – rozwiązanie/
  • Angażujące przywództwo oparte na skutecznej komunikacji/ poufność
  • Indywidualne diagnozy DISC z sesjami objaśniająco-rozwojowymi

  OFERTA: 

  1. Szkolenie „na miarę” / proces – od diagnozy do rozwiązania/ 
  2. Rozwijanie kompetencji miękkich /warsztaty tematyczne/
  3. Konsultacje i praca indywidualna /1:1/
  4. Miękki HR – wsparcie, konsultacje, outsourcing

Jestem certyfikowaną konsultantką

Pracujemy m.in w oparciu o model DISC łącząc go z elementami AT /Analiza Transakcyjna w zespołach.

Kontraktujemy POUFNOŚĆ!

 

zobacz ofertę kontakt

Szkolenia stacjonarne i online

Aktualne szkolenia- trwa nabór!

 

Skalowanie zespołów, szkolenia kompetencji miękkich/ warsztaty, konsultacje/ diagnozy DISC

 

na zamówienie

Lider w administracji – komunikacja i zarządzanie zespołem

 

21lipca 2025 online

SKP i OSK – rejestr i nadzór w praktyce

12 sieprpnia2025, online

Focus na prawa jazdy – online

19 sierpnia 2025,

Blog

Na moim blogu znajdziesz wpisy dotyczące zagadnień z zakresu miękkiego HR. Budowanie zespołów i efektywne nimi zarządzanie, rola managera w procesie budowania zaangażowania i relacji to tylko niektóre z poruszanych przeze mnie tematów.

Dzielę się również refleksjami i poradami na temat szkoleń. Ich organizacji i prowadzenia. Przeczytasz też  o moich doświadczeniach w branży szkoleniowej i HoReCa. Jeśli więc szukasz pomocy, merytorycznych i jednocześnie lekkich treści ciekawych historii z  z życia wziętych to zapraszam do lektury. 🙂

Proste narzędzia – umiejętne zastosowanie – skuteczne zarządzanie

Co jest ważne w biznesie? Proste i skuteczne rozwiązania. Oraz współpraca. Dziś o współpracy dwóch prostych i skutecznych narzędzi. Dla lepszego zarządzania i efektu synergii w podejmowaniu decyzji. Strategia Disneya. Trzy perspektywy oceny projektu, sytuacji, zadania. Marzyciel, realista i krytyk. Zakładamy po [...]

czytaj dalej
Zespół jak puzzle – ma znaczenie kto, gdzie jest 🙂

Którą stroną obrazka jest Twój zespół? Układanie puzzli – moja ulubiona metafora procesu, który nazwałam po prostu „budowanie zespołu” . Bo dokładnie tym jest. Na początku masz rozsypane elementy. Każdy kawałek o innym kształcie, kolorze, w przypadkowym miejscu. Niewiele do  siebie pasuje. [...]

czytaj dalej
Rola doceniania w zarządzaniu ludźmi

Pani Kamilo, ja generalnie nie chwalę. Oni wiedzą , że dobrze pracują, bo jak jest coś źle, to zawsze mówię”. Ta metoda na docenianie, nie działa najlepiej. Działa jako-tako. Ale czy jako-tako Cię satysfakcjonuje? Bo można lepiej, skuteczniej. Z efektem zaangażowania, pewności [...]

czytaj dalej
10 przykazań skutecznego zespołu

Mierzysz się z małym końcem świata, bo odszedł ktoś niezastępowalny i jak my teraz damy radę? Chcesz zbudować zespół? Przebudować? Zrobić przegląd, konserwację? Zobaczyć potencjał, bo nigdy nie było czasu? A może tylko popracować nad kodeksem zasad? 😉 Zastanawiasz się czy potrzebujesz [...]

czytaj dalej
Randka z pracownikiem czyli ocena okresowa

No ale po co mam się spotykać się z pracownikiem na ocenie? On/a wie, że ma pracować i starczy. I co ja mogę usłyszeć, czego jeszcze nie wiem? Regularne spotkania z pracownikami  powinny być normą. Ale niestety nie są. Co więcej, nawet [...]

czytaj dalej
Obwinianie psuje zespół i organizację

No dobrze, obwinianie jest złe. Ale co i jak z tym zrobić? Konkretnie? Oprócz tego, że łatwo powiedzieć… Rekomenduję rozwiązanie praktyczne w trzech krokach + przystawka 😉 1.   Zobaczenie i nazwanie problemu. W pierwszym kroku trzeba sobie uświadomić, że obwinianie jest faktycznie problemem [...]

czytaj dalej
Na kłopoty z profesjonalną obsługą…

Niezadowolony klient skarży się na obsługę? Znowu? Ktoś z zespołu ściąga na Was wciąż nowe kłopoty? A może tym sam/a czasem reagujesz przesadnie? Niegrzeczne zachowanie? Brak profesjonalizmu? Ignorowanie klienta? Czy zwykła nieumiejętność priorytetyzacji? Panika i w efekcie nieradzenie sobie z klientem? Kto [...]

czytaj dalej
Mobbing w rozproszonym zespole?

Trend ściągania pracowników do biur wywołuje emocje. Każda ze stron szuka argumentów. Ostatnio usłyszałam, że: home office sam w sobie jest prewencją mobbingową! Na pewno? 🤔 W katalogu zachowań, które można uznać za mobbing znalazło się „izolowanie i wyeliminowanie z zespołu”. Czy [...]

czytaj dalej
Skontaktujmy się

Masz pytania?

501 705 754 kontakt@kamilasorn.pl

Kamila Barańska-Sorn So! Szkolenia i Konsultacje

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Rejestr Instytucji Szkoleniowych nr ewidencyjny: 2.32/00022/2023

Zadzwoń Napisz