O mnie

  • Problematyczny pracownik?
  • Problematyczny szef?
  • Brak współpracy?
  • Konflikty? Te tlące się i te otwarte?
  • Brak decyzyjności?
  • Problemy z delegowaniem?
  • Problemy z egzekwowaniem i rozliczaniem?
  • Toksyczna atmosfera?
  • Torpedowanie i utrudnianie?                                
  • Kwestionowanie autorytetu?
  • Niezrozumienie ról?
  • Brak motywacji i zaangażowania?
  • Niechęć do brania odpowiedzialności?
  • Nieformalne strefy wpływów?
  • Grupy, podgrupki, kółka wzajemnej adoracji?
  • Podejrzliwość i brak zaufania?
  • Obwinianie?
  • Brak komunikacji i wymiany informacji?
  • Rozbicie i atomizacja?
  • Niejasne priorytety?

Odpowiedziałeś choć raz TAK? Budowanie zespołów jest dla Ciebie!

Moje pierwsze doświadczenia to praca w fundacji (NGO).        W 2002 r. założyłam ze wspólnikiem Centrum Szkolenia Samorządu Sowid s.c. Działaliśmy nieprzerwanie przez 21 lat, realizując szkolenie specjalistyczne  dla urzędników administracji samorządowej.

Równolegle przez 6 lat (2016-2022) zarządzałam biznesem w branży gastronomicznej. Połączenie doświadczeń z pracy NGO’sami i biznesem pozwoliło mi na spojrzenie z szerszej perspektywy na problemy pracownicze. Doświadczałam ich z różnych punktów widzenia. Uczyłam się budowania zespołów w praktyce i trenowałam to na co dzień!

Stąd decyzja o specjalizacji w obszarze miękkiego HR .

Każda sytuacja biznesowa jest relacją między konkretnym osobami (H2H), a budowanie zespołów to nic innego jak budowanie relacji, dostrzeganie potrzeb, potencjału i talentów. 

W pracy z zespołami wykorzystuję m.in. model którego jestem certyfikowanym konsultantem oraz elementy AT /Analiza Transakcyjna/

Wierzę, że w prowadzeniu biznesu łączą nas nie tylko pieniądze ale i WARTOŚCI!

Najnowsze wpisy

Każdy lider ma swoją ścianę

Tak! Ma ale nie każdy ją widzi! Znam też takich, którzy usiłują ścianę przesunąć! I [...]

Dziel się i nie blokuj

Liderko, Liderze, dziel się i nie blokuj! ‼️Dziel się władzą. ‼️Nie blokuj działań zespołu. ‼️Nie [...]

Cztery kolory -na własnym przykładzie

Cztery kolory na własnym przykładzie: czyli jak to działa? W każdej „kolorowej” publikacji zaznaczałam, że nie [...]

O zaletach i wadach rutyny

Zespół, w którym każdy rozumie swoje miejsce i rolę jest jak dobrze naoliwiona maszyna. Zadania [...]

Kto tu jest najważniejszy?

Z życia wzięte czyli kto tu jest najważniejszy? 🤔 Zadaniem Lidera jest WIDZIEĆ CAŁY ZESPÓŁ! Doceniać [...]

Cztery kolory – czerwony

Cztery kolory – czerwony ❤️ Wyzwanie, cel. Akcja i konkret Wygrana,  sukces. Czerwony przechodzi do [...]

Cztery kolory- żółty

Cztery kolory: żółty Relacje – dużo i ze wszystkimi 😊 Kredyt zaufania dla świata! Entuzjazm [...]

Dociekaj i buduj zamiast konfrontować

Zasadniczo jestem raczej przeciwniczką konfrontacji jako metody rozwiązywania sporów w zespole. Pewnie dlatego,  że dominuje [...]

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Zadzwoń Napisz

© 2023 So! Szkolenia I Konsultacje Kamila Barańska-Sorn

Polityka prywatności Regulamin serwisu www