O mnie

  • Problematyczny pracownik?
  • Problematyczny szef?
  • Brak współpracy?
  • Konflikty? Te tlące się i te otwarte?
  • Brak decyzyjności?
  • Problemy z delegowaniem?
  • Problemy z egzekwowaniem i rozliczaniem?
  • Toksyczna atmosfera?
  • Torpedowanie i utrudnianie?                                
  • Kwestionowanie autorytetu?
  • Niezrozumienie ról?
  • Brak motywacji i zaangażowania?
  • Niechęć do brania odpowiedzialności?
  • Nieformalne strefy wpływów?
  • Grupy, podgrupki, kółka wzajemnej adoracji?
  • Podejrzliwość i brak zaufania?
  • Obwinianie?
  • Brak komunikacji i wymiany informacji?
  • Rozbicie i atomizacja?
  • Niejasne priorytety?

Odpowiedziałeś choć raz TAK? Budowanie zespołów jest dla Ciebie!

Moje pierwsze doświadczenia to praca w fundacji (NGO).        W 2002 r. założyłam ze wspólnikiem Centrum Szkolenia Samorządu Sowid s.c. Działaliśmy nieprzerwanie przez 21 lat, realizując szkolenie specjalistyczne  dla urzędników administracji samorządowej.

Równolegle przez 6 lat (2016-2022) zarządzałam biznesem w branży gastronomicznej. Połączenie doświadczeń z pracy NGO’sami i biznesem pozwoliło mi na spojrzenie z szerszej perspektywy na problemy pracownicze. Doświadczałam ich z różnych punktów widzenia. Uczyłam się budowania zespołów w praktyce i trenowałam to na co dzień!

Stąd decyzja o specjalizacji w obszarze miękkiego HR .

Każda sytuacja biznesowa jest relacją między konkretnym osobami (H2H), a budowanie zespołów to nic innego jak budowanie relacji, dostrzeganie potrzeb, potencjału i talentów. 

W pracy z zespołami wykorzystuję m.in. model którego jestem certyfikowanym konsultantem oraz elementy AT /Analiza Transakcyjna/

Wierzę, że w prowadzeniu biznesu łączą nas nie tylko pieniądze ale i WARTOŚCI!

Najnowsze wpisy

Czy cel określa lidera

Określa? 🤔🤔🤔🤔🤔 ❗Każdy  lider ma zespół, nie każdy zespół ma lidera /to tak przy okazji 😉/ ❗A [...]

Budowanie zespołu 2.0 -krok 6:Układanka

Połącz puzzle! – Dekalog +1👌😎 Kto układa, ten wie jak ważne są: ✔ precyzja ✔ [...]

Trzy błędy – jedna rada!

Trzy najczęstsze problemy w zespołach to: 1️⃣   Niezrozumienie ról. 2️⃣  Nieostre zakresy odpowiedzialności. 3️⃣   Brak [...]

Budowanie zespołu 2.0-krok 5:Puzzle

Zatem wybory 😊 Motto: ❗ ZABIERZ TYLKO TYCH, KTÓRZY NAPRAWDĘ CHCĄ W TYM ZESPOLE BYĆ! [...]

Lider czy manager?

Lider czy manager? ❓❓❓ Nie,  nie będzie teoretyzowania 😎 S. Covey*  i wielu innych i [...]

Naprawiam zanim się zepsuje!

Napraw zanim się zepsuje 😊 Czyli  #budowaniezespołów podstawowa KORZYŚĆ ! ❗ Nie czekaj aż dojdziesz do [...]

Budowanie zespołu 2.0 – krok4: Oko w oko

Spotkania z kandydatami 🤝 Każdy etap budowania zespołu jest ważny ale ten jest WAŻNY! Stawka [...]

Sposób na Zetkę w zespole? Mam!

Sposób na Zetki w zespole? Mam 🙂 Bo roszczeniowe, nie chcą się zaharowywać, nie zostaną [...]

ul. Duńska 32/43
71-795 Szczecin

NIP: 6251559363

Zadzwoń Napisz

© 2023 So! Szkolenia I Konsultacje Kamila Barańska-Sorn

Polityka prywatności Regulamin serwisu www