O zaletach i wadach rutyny

Zespół, w którym każdy rozumie swoje miejsce
i rolę jest jak dobrze naoliwiona maszyna.

Zadania realizują się same i wszyscy przyjmują ten stan za pewnik.

Każdy wie co, jak, kiedy, w jakim zakresie i gdzie?

Lider wie kogo ma na pokładzie,
cel jest jasny, droga wytyczona, mielizny rozpoznane!

Stateczek płynie sprawdzonym szlakiem.

A jeśli to już nie jest szlak najlepszy?

Czy w tym składzie możecie być bardziej skuteczni?

Sprawdzony zespół, jak każdy mechanizm,
potrzebuje codziennej  uwagi i okresowych przeglądów!

Właśnie dlatego lider musi:

✅być blisko,
✅widzieć, słyszeć by reagować,
✅aktualizować dane,
✅kwestionować opinie  – po pierwsze swoje!

Co jakiś czas ten mechanizm dobrze jest rozkręcić!

Przyjrzeć się uważniej!

➡️Komu potrzeba wsparcia, w jakim zakresie?
➡️Dla kogo zmiana? /zadań, odpowiedzialności, miejsca/
➡️Kogo wyciągnąć do pierwszego szeregu ?
/niezauważony odejdzie🫣/
➡️Punkty oporu – wyłap, zrozum, napraw!
➡️Procedury – czy nadal służą ludziom czy jest odwrotnie?

No i więcej – zależy od specyfiki zespołu i branży.

Po przeglądzie złóż od nowa. 🧩🧩🧩

Po staremu albo trochę inaczej!

Angażuj,  przestawiaj – jesteś liderem, wiesz na ile to możliwe ?!

Podważaj status quo!

Rozwijaj talenty !
Pytaj co robisz dobrze i czy lubisz to w czym jesteś dobry?

/Może jestem dobra* w excelu ale nie lubię.
Jak mi go wrzucisz na stałe – ucieknę 😜/

Jednym zdaniem chodzi o to,
żeby robić właściwe rzeczy we właściwy sposób!

A właściwe jest to➡️ co działa dziś➡️ z tym konkretnym zespołem!

Zgadzacie się?

Nie wiesz jak zrobić rozkręcanie ?

Rozkręcam z przyjemnością i składam do kupy!
Bo mi wychodzi i lubię, *w przeciwieństwie do excela – nie lubię
i niezbyt wychodzi.

Dobrego dnia

Kamila

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *