Author Archives: Kamila Sorn

Nie każdy ekspert będzie dobrym managerem. I prawdopodobnie to że nie jest , okaże  się w PRAKTYCE! Będzie drogo i rozczarowująco. Jeśli awansujesz za wcześnie/ niewłaściwą osobę/ nie na to stanowisko : ⛔Stracisz eksperta. /awansowanego  trudno z klasą zdegradować i ocalić dotychczasową współpracę/ ⛔Nie masz  managera. ⛔Nie masz też zespołu Złe zarządzanie wyrządzi szkody: zdemotywuje, skłóci, […]

I przychodzi taki moment, gdy musisz kogoś wysadzić. 😱 Bo już nie jest wam po drodze. Bo jest za dużo rywalizacji, podważania autorytetu. Sabotowania lub otwartego buntu. Bo się bardziej męczycie niż pracujecie. Bo działacie sobie na nerwy i inne metody zawiodły. Bo masz miękkie symptomy /fochy, konflikty, ciche dni, plotki, wrogie obozy/ I twarde efekty […]

Miałam stłuczkę, Wymusiłam pierwszeństwo… 🫣 No ale czy już nie mógł mi ustąpić na pustej drodze? Mam przecież lepszy samochód ! Kurtyna! Tak to prawdziwa historia! Nie, nie moja😜! Kiedy to usłyszałam dosłownie zdębiałam. I zaniemówiłam! A moja  koleżanka z pracy Mówiła serio . Bardzo serio! To było dawno, wtedy jeszcze nie słyszałam o  pozycjach […]

Gdybym miał/a bardziej odważny , kreatywny, pracowity, zgrany, odpowiedzialny …inny zespół? Jesteś tu gdzie jesteś, z tym zespołem jaki masz. I w tej konkretnej organizacji. No a skoro nie jesteś gdzieś indziej, z kimś innym to może pomyśl , że to jest na dziś najlepsze miejsce? Z najlepszymi ludźmi? Bądź liderem! I zamiast gdybania: 🔴 […]

„Ja GO na razie obserwuję…” powiedział manager. Jeśli poddajesz pracownika jakiemuś testowi, dobrze by było gdyby wiedział jaki to test? Kryteria? Co podlega obserwacji i ocenie? Czy to jest raczej obserwacja z tezą, hmm? Oceniasz fakty, czy jednak masz już opinię, którą chcesz potwierdzić? Jak długo będzie trwał czas próby? Bo może do skutku? Czyli na […]

Na szkoleniu otwartym spotkały się osoby z dwóch stron „okienka”… Barykady?! 🫣 Pani skrzywiła się, wcale nie lekko, gdy Pan się przedstawił. Że jest na co dzień klientem i chce poznać perspektywę i pokazać swoją. Pomyślałam, hmm może to nie był taki dobry pomysł… ?🤔 Najpierw musieliśmy się umówić: 📌 że słuchamy bez tezy i […]

Tak! Ma ale nie każdy ją widzi! Znam też takich, którzy usiłują ścianę przesunąć! I dziś trochę o tym. 🤔 Liderko, liderze, możesz nie wiedzieć! I możesz się do tego przyznać. Dowiedz się i wróć! Organizacja się nie zawali. Zespół przetrwa kryzys Twojej niewiedzy! A może nawet go nie zauważy?! Możesz nie mieć siły. I […]

Liderko, Liderze, dziel się i nie blokuj! ‼️Dziel się władzą. ‼️Nie blokuj działań zespołu. ‼️Nie bój się sukcesów. 😎 📌Dziel się! Daj ludziom decydować tam gdzie to możliwe. Wspieraj autonomię w działaniu. Bądź otwarty na inicjatywy. Deleguj i akceptuj. Oczywiście żeby dzielić się skutecznie musisz zespół znać. I wiedzieć na ile samodzielności każdy jest gotowy?! […]

Cztery kolory na własnym przykładzie: czyli jak to działa? W każdej „kolorowej” publikacji zaznaczałam, że nie jesteśmy jednokolorowi. Mamy 2 lub 3 kolory i jeden determinujący. Ten w przewadze, po który sięgamy najchętniej, najłatwiej i bez wysiłku. Taka nasza „druga skóra” 😉 Do szczegółów potrzebna jest pogłębiona diagnoza. Jaki masz styl działania i co wziąłeś z […]

Zespół, w którym każdy rozumie swoje miejsce i rolę jest jak dobrze naoliwiona maszyna. Zadania realizują się same i wszyscy przyjmują ten stan za pewnik. Każdy wie co, jak, kiedy, w jakim zakresie i gdzie? Lider wie kogo ma na pokładzie, cel jest jasny, droga wytyczona, mielizny rozpoznane! Stateczek płynie sprawdzonym szlakiem. A jeśli to już […]