Author Archives: Kamila Sorn

Czy w twoim zespole odbywają się zawody? Do wygrania jest uwaga, pochwała, uścisk dłoni? Konkretne bonusy? Zagrzewasz do walki, przyznajesz ordery, a jednak system zawodzi? Zespół nie dowozi? A w dodatku przepływ informacji legł w gruzach? Sprawdź, bo może działacie w trybie walki? Oprócz bardzo wyjątkowych sytuacji, to jest tryb destrukcyjny dla zespołu i dla każdego z osobna.  […]

Wprowadzasz zmianę i masz nadzieję, że wszystko pójdzie gładko? Bezproblemowo? Lepiej załóż, że będą problemy. „Co jest na dziś dla Pana największym wyzwaniem w pracy? Że jak sam nie zrobię, to nie jest zrobione dobrze. I zawsze muszę poprawić” Też tak masz? Jeżeli, napędza cię driver bądź doskonały (AT), albo jesteś kolorem niebieskim (DISC), to […]

Szef musi być czerwony! To przekonanie jest w absolutnej czołówce kiedy rozmawiam, czy to zawodowo czy towarzysko, o kolorach i DISC-u. (Naprawdę o tym rozmawiam towarzysko)😉 Dlatego właśnie ono otwiera nowy cykl „mity i niezrozumienia” . Tych niezrozumień jest całkiem sporo. Dementi. Szef nie musi być czerwony. Często nie jest. Możesz być dobrym szefem, nie mając […]

Mity i niezrozumienia c.d. Niebieski nie jest kreatywny! To drugie, po czerwonym szefie , szkodliwe i nieprawdziwe przekonanie na temat kolorów. I znów zacznę od mocnego akcentu, że podchodzenie wprost do DISC-a czy innego modelu kolorowego się nie sprawdza. To nie jest matematyka. To nie jest przepowiednia. Ale może niestety stać się samospełniająca , jeżeli […]

Jeżeli zgadzasz się, że procedury są po to, by je stosować, zasady trzymają nas w ryzach i chronią przed chaosem. Masz rację. Jeżeli myślisz, że czasem warto zejść z wytyczonej ścieżki, wejść oknem, zakwestionować status quo. Masz rację. Po pierwsze podważanie zasad jest złe. Jest obszar niepodważalny i uniwersalny. Szanujemy się. Razem tworzymy bezpieczne miejsce pracy. […]

Wystarczy jedna zła praktyka, żeby zniszczyć cały zespół. Może wydawać Ci się błahostką, aż pewnego dnia ta błahostka wykolei projekt. Ktoś rzuci papierami. Coś się zawali. W ważnym momencie decyzja nie zapadnie albo stracisz ważnego klienta. Niedawno na szkoleniu uczestnik podzielił się informacją, że celowo omija managera, uderzając ze wszystkim od razu szczebel wyżej. Jeżeli to nie […]

Przed Wami zmiany a zespół staje okoniem? Może ty sam jesteś zmianą/nowym szefem? I obawiasz się jak zostaniesz przyjęty/a? Organizacja zmienia procedury, reorganizuje? A może to jakaś nowa technologia? Albo tylko zmiana pokoi? Bez względu na to czy wdrażasz zmianę dużą czy małą, przygotuj się na opór. Nie licz na szczęście i miej metodę. Dziś u […]

Marzy Ci się zespół efektywny, zaangażowany i zmotywowany? Zrób tylko jedną rzecz. Naprawdę. Reszta pójdzie siłą rozpędu. Co to jest? Musisz zespół znać i stale tę wiedzę aktualizować. Niezależnie od tego w jakim punkcie i z jakiego powodu zaczynamy współpracę, zawsze dochodzimy do momentu, w którym wybrzmiewa: no dobrze, a kogo masz w zespole? Bo […]

Angażowanie nie działa a szkolenia miękkie to strata czasu? Tak myślisz? A może gorzej, masz takie doświadczenie? Przyznaję Ci rację. Szkolenia z kompetencji miękkich nie działają… jeśli nie wiesz po co chcesz takie szkolenie zrobić? Czego Wam potrzeba i jak chcecie to wykorzystać? Jeśli nie wierzysz Ty, jak ma uwierzyć zespół? Przecież to  ściema i wykonywanie […]

A może w tym roku zrobić to inaczej? Połowa listopada. Czyli dziarskim krokiem wkraczamy w sezon mikołajkowo-świąteczny. Prezenty, integracje, celebracje. Znów coroczne spotkanie a Ty już dokładnie znasz sekwencję zdarzeń? Jeśli ta wizja Cię nie cieszy, to może czas na zmianę? W tym sezonie działaj zaskakująco. Rozwijająco. Może mniej konsumpcyjnie w tradycyjnym tego słowa znaczeniu? […]