Wszyscy wiedzą, że mobbing jest zły. To nie odkrycie. A mimo to mobbing jest realnym problemem. Powiedzenie :to jest złe, nigdy nikogo nie powstrzymało. Wiedza i decyzja o działaniu to dwie różne rzeczy. Większość programów antymobbingowych myli je ze sobą. Prawdziwe zabezpieczenie przed mobbingiem nie leży w regulaminie. Leży we współodpowiedzialności za miejsce. Nie za […]
19 czerwca 2026 Sejm uchwalił ustawę wzmacniającą ochronę przed mobbingiem w pracy. Przeszła także przez Senat. Dobra wiadomość? Tak. Wystarczająca? Nie. Bo prawo nie zmienia kultury organizacyjnej. To robią ludzie. Co nowego w skrócie? Uproszczona definicja mobbingu , by łatwiej dochodzić swoich praw i chronić przed fałszywymi oskarżeniami. Wzrost minimalnego zadośćuczynienia za mobbing do co […]
Reaguj. Odwaga i tchórzostwo są zaraźliwe. W organizacjach mówi się o kulturze feedbacku. Ale prawdziwym testem dla kultury firmy jest to, jak reagujemy, gdy widzimy, że dzieje się coś złego. Mobbing nie zaczyna się od wielkiego dramatu. Zaczyna się w ciszy. Od jednego żarciku, od zignorowania kogoś na spotkaniu, od przyzwolenia na przekraczanie granic. Cisza […]
Wielu liderów popełnia ten sam błąd. Jest budżet. Jest pomysł. Jest przypadkowe szkolenie. I może coś zaskoczy. Prawdziwa zmiana i wzrost efektywności zachodzą dopiero wtedy, gdy połączymy diagnozę postaw z konkretnym planem działania. W mojej pracy integruję trzy filary, które zmieniają grupę ludzi w świadomy, sprawczy zespół. Oto konkretne rozwiązanie problemów Twojej organizacji: 1. DISC: […]
To nie jest miękka, a kluczowa kompetencja. I powinien być twardy standard. W wielu firmach komunikację traktuje się jak pogodę: „no, jakaś tam jest”. Albo jak pobożne życzenie: „musimy się lepiej dogadywać”. Dla mnie komunikacja to Królowa Kompetencji. Komunikacja to procedura, standard oraz Twój sposób komunikowania. 1. Wszystko zaczyna się od filtra. Interpretacja. Zanim otworzysz […]
Przyzwoity, czyli jaki? Wielu menedżerów myśli, że dawanie feedbacku to mówienie ludziom, co robią źle. Wielu pracowników słysząc „mam dla Ciebie feedback”, od razu wchodzi w tryb przetrwania. W kulturze przyzwoitości Feedback to nie wyrok. To narzędzie diagnostyczne i sprzymierzeniec podtrzymywania i rozwijania tej kultury. Jak to robić po Twojemu (i przyzwoicie)? Stan Ego: Dorosły-Dorosły […]
Czy Twój zespół to kolorowanka, czy strategiczna układanka? 🧩 Większość z nas słyszała o kolorkach. Czerwony to lider, żółty to dusza towarzystwa, zielony to oaza spokoju, a niebieski to człowiek od Excela. Proste? Proste. Ale czy prawdziwe? Jeśli używasz modelu DISC tylko po to, by przykleić komuś etykietę ( jest zielony, więc nie umie negocjować), […]
Wielu liderów boi się słowa granica, bo kojarzy im się z murem i oporem. No i , że zespół będzie roszczeniowy. 😎 Z kolei pracownicy często swoje granice naciągają, błądząc między tym, co dopuszczalne, wypada, a co jest przesadą? Tymczasem wymagania bez granic to prosta droga do nadużyć. Na szkoleniach z budowania kultury szacunku widzę, […]
Czy Twój zespół ma wolną głowę do pracy, czy 80% energii zużywa na przetrwanie dnia w milczeniu? Większość firm posiada procedury antymobbingowe. Większość z nich to martwe dokumenty, które nie chronią nikogo przed realnym lękiem. Mobbing i mikroagresja rosną w ciszy, a ta cisza kosztuje. Realne pieniądze, rotację i wypalenie. Alfabet Odporności- cykl, w którym […]
Dlaczego Twoja ciężka praca NIE daje Ci awansu? Pracujesz po godzinach, dowozisz projekty na czas, a Twoje wyniki świecą na zielono w Excelu. 😉 Czekasz, aż ktoś w końcu podejdzie, poklepie Cię po ramieniu i powie: „Świetna robota, zasługujesz na wyższe stanowisko”. Czekasz rok. Drugi. I nic. Prawda jest brutalna: w świecie korporacyjnym ciężka praca […]