3 tematy – jeden budżet

Większość firm, z którymi rozmawiam, planuje podobnie.

Budżet na prewencję mobbingu, osobny na rozwój zespołu i jeszcze jeden na integrację.

Trzy działania, trzech dostawców i trzy razy odrywanie ludzi od pracy.

Zespół jest zmęczony kolejnymi akcjami do odhaczenia, a firma płaci za coś, co z trzech stron dotyka tego samego problemu.

W TeamSynergyPro działamy inaczej i łączymy 3 tematy w jeden proces.

Pracujemy nad komunikacją i rolami w zespole, czyli nad tym, kto za co odpowiada, jak rozmawiamy o trudnych rzeczach i gdzie rodzą się napięcia.

Ta sama praca jest realną prewencją mobbingu, bo zespół, który dobrze współpracuje, najlepiej chroni się przed zachowaniami przemocowymi.

Nowe przepisy i tak wymagają od pracodawców aktywnego przeciwdziałania mobbingowi, więc lepiej, żeby to była praca, która coś zmienia, a nie szkolenie dla odhaczenia.

Proces zamykamy warsztatem, który integruje zespół. Możemy go też zorganizować w ramach wyjazdu integracyjnego, żeby ten wyjazd miał sens poza samym spędzeniem wspólnie czasu.

Zamiast trzech rozproszonych wydatków masz jeden przemyślany proces i zespół, który naprawdę zaczyna lepiej ze sobą pracować.

Planujesz budżet szkoleniowy na kolejny rok?

Napisz mnie -opowiem, jak to wygląda w praktyce.