Jesteś menedżerem i zachodzisz w głowę, o co chodzi z kolorami, bo to chyba głupie?
Przeczytałeś książkę, kompletnie nic nie pasuje i pomysł HR na szkolenie uważasz za bezsensowny?
Wyjaśniam 😎
DISC jest skuteczny, nieskomplikowany i jest punktem wyjścia w pracy z zespołem.
Jak każde narzędzie może być użyty nieprawidłowo.
Nikogo nie zamordujemy. Raczej nie doprowadzimy do bankructwa.
Ale zostawimy z pytaniami lub błędnymi wnioskami.
A to może skutkować kłopotami w pracy i życiu.
Zasady ogólne DISC:
–nie jesteśmy jednokolorowi,
-mamy kolor determinujący,
-nawet jak mamy takie same kolory to wciąż jesteśmy różni
-z koloru implementujemy różne cechy,
-kolory nie są wartościujące, a badanie oceniające,
-nie wrzucamy w szuflady, nie dzielimy,
-nie zawieramy sojuszy- my przeciwko nim.
Tzw. platynowa zasada „ traktuj innych tak jak chcą być traktowani” M.Rosnenberg D.Silvert „Rozwiń skrzydła” .
Ja dorzucam, nie nadajemy rangi dogmatu.
Zadaniem książek i publikacji/w tym postów moich/ jest pokazanie jak to działa.
Na czym polega kolorowy koncept?
Podstawy i zasady ogólne. Schemat, wzór.
Książka ma otwierać oczy i uczyć.
Książka nie służy do szczegółowej diagnozy i wysuwania daleko idących wniosków na temat własny i współpracowników.
Do tego jest test, raport, omówienie.
Omówienie – koniecznie!
Niezbędne jest doszycie na miarę.
Trochę jak z ubraniem.
Kto chodzi do krawca?
Wzięcie miary, fastryga, przymiarka, dopiero ostateczne szycie.
Żeby pasowało.
Z sieciówki idealnie nie pasuje nigdy.
Więc suchy raport jest jak ubranie z sieciówki.
Niby ok ale nie jest idealnie dla nas.
DISC nie jest skomplikowany .
I się sprawdza.
Czasem potrzeba czegoś więcej – sięgnęłam po AT
/by wzbogacić narzędziownik z głową i pod okiem fachowców/
Kolory:
Extended ®, Maxie ®, Perselog®- to jest DISC.
Inne: Fris ®/zamienione czerwony z zielonym/ Insight discovery ®
Jakieś jeszcze?
W nurcie AT – PCM wychodzący od driverów – również przypomina kolory.
Zasadą jest, że bez względu na to jaki model wybierzesz
– otrzymasz podobny wynik.
Talenty, pola do pracy, reakcje na stres, sposoby komunikacji.
Opisy będą różne, znaczenie koniec końców to samo.
Jesteśmy jacyś. I stylu pracy nie zmienimy.
Możemy się adaptować, przystosowywać, pracować nad czymś i uczyć.
Badania mają nam pomóc postawić na siebie, na swoje mocne strony.
Komunikować się, współpracować i nie zakładać złej woli.
Moje ulubione pytanie: który model jest najlepszy?
Każdy, który działa. Umiejętnie zastosowany.
Polaryzacji nie będzie 😜
Zatem jeżeli jesteś managerem i chcesz lepiej zrozumieć siebie, potem zespół,
szukaj dobrego krawca.
Nożyczki umożliwiają precyzyjne wycięcie.
Ale trzeba umieć się nimi posługiwać.
Ze zrozumieniem traktować materiał.
Każdy przecież jest inny.
Ja pracę z zespołem zaczynam od pytania o cel/problem?
Mogę wyciąć za Ciebie.
A w ogóle to pierwszy był Hipokrates pamiętacie?
Dobrego dopasowywania😉
Kamila
