Co jest ważne w biznesie?
Proste i skuteczne rozwiązania. Oraz współpraca.
Dziś o współpracy dwóch prostych i skutecznych narzędzi.
Dla lepszego zarządzania i efektu synergii w podejmowaniu decyzji.
Strategia Disneya.
Trzy perspektywy oceny projektu, sytuacji, zadania.
Marzyciel, realista i krytyk. Zakładamy po kolei okulary,
patrzymy z różnych perspektyw.
Marzyciel generuje pomysły.
Realista sprawdza konkrety.
Krytyk analizuje zagrożenia i pułapki.
Problem w tym, że „okulary” nie każdemu pasują. Zakładane na siłę- nie spełnią zadania. Wywołają efekt kręcenia się w kółko.
Teraz wkracza DISC– naturalne predyspozycje w zespole.
Przypisujemy role osobom, zgodnie z cechami i talentami każdej perspektywy.
Marzyciele to żółci – generują innowacje, rozwiązania i pomysły. Sky is the limit.
Czerwoni – realiści. Weryfikują pod kątem wykonalności, praktycznych aspektów i możliwości wdrożenia.
Niebiescy to krytycy. Analizują opcje, pokazując potencjalne zagrożenia, słabe punkty i ryzyka.
A co z zielonymi?
Też mają ważną rolę.
Dbają o spójność procesu. Pilnują, żeby przebiegał w atmosferze współpracy i wzajemnego szacunku.
Przy zachowaniu równowagi i sprawiedliwych proporcji.
Po co to wszystko?
Role przypisane zgodnie z talentami i stylem pracy, to lepsze wykorzystanie potencjału zespołu oraz zwiększenie efektywności oceny i bardziej kompleksowe spojrzenie.
Jak niedopasowane okulary nie uwierają w nos, zespół pracuje swobodniej i efektywniej.
Ryzyko? Jest oczywiście.
Sztywne przypisanie ról – ogranicza elastyczność i kreatywność.
Brak równowagi między typami osobowości w zespole – dominacja jednej perspektywy i zubożenie dyskusji.
Na przykład, jeśli zabraknie krytyków lub realistów, projekt może być oceniony zbyt optymistycznie. Z kolei, brak marzycieli może skutkować brakiem innowacyjności.
Dlatego jak zawsze, konieczny jest balans.
Niuansowanie, znajomość kontekstu i specyfiki zespołu oraz zadania.
Świadomie używając tych dwóch narzędzi i zarządzając procesem, dostaniemy ciekawy sposób na wykorzystanie różnorodności zespołu w ocenie projektów.
Przy okazji angażujemy, integrujemy i dajemy sprawczość.
Czy to nie jest eksperyment wart wypróbowania?
Ilustrację zrobiłam sobie we współpracy z AI😊
I pamiętajmy, że nie jesteśmy jednokolorowi.
