Poświęciłeś/łaś czas na poznanie grupy. Przyłożyłeś się i teraz wiesz kogo masz w zespole. Jakie są punkty zapalne, bieżące problemy, może tlące się konflikty?
Teraz pora na krok 2: Zrób użytek ze zdobytej wiedzy – MAPA
Jeśli jesteś managerem to pewnie mapujesz procesy.
Wykorzystaj zdobyte informacje i zrób mapę zespołu.
Jak? Oto kilka wskazówek:
🚨 Pamiętaj o WSZYSTKICH , Twoje miejsce też jest na mapie.
🚨 Zapisz przy każdym mocne strony, talenty, predyspozycje oraz trudności, słabe strony, a nawet sprawy beznadzieje.
Nie obawiaj się! Każdy jest w czymś dobry, a w czymś innym niekoniecznie. Ja na przykład jestem beznadziejna w szczegółowych danych technicznych. Za to sprawdzam się w relacjach i czytaniu między wierszami.
🚨 Jeśli masz wątpliwości pytaj, uściślaj i przypomnij sobie sytuacje które potwierdzają twoją teorię.
🚨 W razie potrzeby wróć do źródła.
🚨 Umieść na mapie tak dużo informacji jak się da /to się przyda później.
🚨 Kontroluj czy nie kierujesz się starymi przekonaniami i każdemu poświęcasz tyle samo uwagi i aby na pewno opierasz się na faktach
Mapa gotowa? Przyjrzyj się co Ci wyszło? Jak z tej perspektywy wygląda Twój zespół? Gdzie jest Twoje miejsce?
Następny krok 3 – wkrótce
Pozdrowienia
Kama
