Decyzyjność – superskill

Banał?

Chcesz być liderem – licz się z decyzjami

Są decyzje  łatwe i miłe a efekty spektakularne.
Są decyzje  trudne i nieprzyjemne ale konieczne.
I decyzje nietrafione.

Wszystkie wpisane w los lidera.

Wielkie sprawdzam – to trudne momenty i trudne decyzje
I to co potem czyli konsekwencje

Rozliczenia czy wnioski?

Chcesz nowych efektów –
zaryzykuj i zmień stare decyzje!

#Decyzyjność #superskill

I oczywiście do trzech: 😎

1️⃣  Ustalenia  , kontrakt

Precyzyjny zakres decyzyjności i odpowiedzialności!
Bez wchodzenia  w drogę.
Bez obszarów niczyich.

Lider musi wiedzieć za co odpowiada, w jakim zakresie!

Gdzie ma/musi/ może decydować sam.
Kiedy, jak do  kogo zwracać się  o wsparcie➡️
By to wsparcie otrzymać!

W sprawach trudnych zastosuj podwójne zabezpieczenie!

Postaw na kaskadowy system ochrony!
Lider chroni zespół
I ma ochronę przełożonego
– do samej góry! /o tym wkrótce/

2️⃣ Ucz i rozwijaj

Nie wszyscy tak samo podejmujemy decyzje i bierzemy odpowiedzialność!

Można to zbadać i można się uczyć.

Dla mniej gotowych na początek
Zadania skazane na sukces😉

Okazuj wsparcie, doceniaj efekty!

Nie besztaj przy zespole.
Chwal i nagradzaj.

/Negatywny feedback tylko w 4 oczy – to wciąż nie jest oczywiste/

Lider wie kogo ma na pokładzie.
Skuteczna organizacja przygląda się liderom.
Daje narzędzia. Rozwija!
To ma znaczenie! Czyli kultura wspierająca decyzyjność.

3️⃣  Szukaj rozwiązań zamiast szukać winnych! 😎

Chcesz decyzyjności – wspieraj decyzyjność.

Odważne decydowanie i branie odpowiedzialności
to jedna z najważniejszych umiejętności lidera!

Można jej skutecznie oduczyć przez:

🔨Obwinianie

Jeśli fakty są takie, że
wyrywnemu zawsze się obrywa to po co się wychylać?

Nie rozliczaj dla zasady i „nauczki na przyszłość”

Z niepowodzeń wyciągaj wnioski!

🔨Utrudniające procedury

Dużo skomplikowanych procedur ,
za którymi można się schować.

Procedury są dla ludzi i mają pomagać w sukcesie!
W eliminowaniu błędów!

Masz procedury służące za pretekst– zastanów się jak je zmienić!

❗Jeśli jesteś na szczycie czy tylko na piedestale ,
oczy tych niżej są zwrócone na ciebie!

❗Dawaj przykład, odważnie decyduj,
Deleguj ➡️ no #blameculture

❗Niekonsekwencja odbije się czkawką!

A jak to jest w twoim zespole?
Wspierasz czy blokujesz ?

Nie wiesz?
Możemy to sprawdzić!

Brak decyzji to też decyzja… 😉

Odważnego decydowania

Kama

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *