Banał?
Chcesz być liderem – licz się z decyzjami
Są decyzje łatwe i miłe a efekty spektakularne.
Są decyzje trudne i nieprzyjemne ale konieczne.
I decyzje nietrafione.
Wszystkie wpisane w los lidera.
Wielkie sprawdzam – to trudne momenty i trudne decyzje
I to co potem czyli konsekwencje
Rozliczenia czy wnioski?
Chcesz nowych efektów –
zaryzykuj i zmień stare decyzje!
I oczywiście do trzech: 😎
1️⃣ Ustalenia , kontrakt
Precyzyjny zakres decyzyjności i odpowiedzialności!
Bez wchodzenia w drogę.
Bez obszarów niczyich.
Lider musi wiedzieć za co odpowiada, w jakim zakresie!
Gdzie ma/musi/ może decydować sam.
Kiedy, jak do kogo zwracać się o wsparcie➡️
By to wsparcie otrzymać!
W sprawach trudnych zastosuj podwójne zabezpieczenie!
Postaw na kaskadowy system ochrony!
Lider chroni zespół
I ma ochronę przełożonego
– do samej góry! /o tym wkrótce/
2️⃣ Ucz i rozwijaj
Nie wszyscy tak samo podejmujemy decyzje i bierzemy odpowiedzialność!
Można to zbadać i można się uczyć.
Dla mniej gotowych na początek
Zadania skazane na sukces😉
Okazuj wsparcie, doceniaj efekty!
Nie besztaj przy zespole.
Chwal i nagradzaj.
/Negatywny feedback tylko w 4 oczy – to wciąż nie jest oczywiste/
Lider wie kogo ma na pokładzie.
Skuteczna organizacja przygląda się liderom.
Daje narzędzia. Rozwija!
To ma znaczenie! Czyli kultura wspierająca decyzyjność.
3️⃣ Szukaj rozwiązań zamiast szukać winnych! 😎
Chcesz decyzyjności – wspieraj decyzyjność.
Odważne decydowanie i branie odpowiedzialności
to jedna z najważniejszych umiejętności lidera!
Można jej skutecznie oduczyć przez:
🔨Obwinianie
Jeśli fakty są takie, że
wyrywnemu zawsze się obrywa to po co się wychylać?
Nie rozliczaj dla zasady i „nauczki na przyszłość”
Z niepowodzeń wyciągaj wnioski!
🔨Utrudniające procedury
Dużo skomplikowanych procedur ,
za którymi można się schować.
Procedury są dla ludzi i mają pomagać w sukcesie!
W eliminowaniu błędów!
Masz procedury służące za pretekst– zastanów się jak je zmienić!
❗Jeśli jesteś na szczycie czy tylko na piedestale ,
oczy tych niżej są zwrócone na ciebie!
❗Dawaj przykład, odważnie decyduj,
Deleguj ➡️ no #blameculture
❗Niekonsekwencja odbije się czkawką!
A jak to jest w twoim zespole?
Wspierasz czy blokujesz ?
Nie wiesz?
Możemy to sprawdzić!
Brak decyzji to też decyzja… 😉
Odważnego decydowania
Kama
