Ja tak nie uważam! 😎
Jeżeli szukasz sposobu na skuteczne zamknięcie rozmowy,
to jest właśnie to zadanie!
/Trochę jak z płaszczem w „Misiu”/ 🤷♀️
„Nie dostajemy od Ciebie precyzyjnych wytycznych”
Ja tak nie uważam!
„Powinieneś to wcześniej zaplanować”
Ja tak nie uważam!
„Zmieniając ustalenia w ostatniej chwili wprowadzasz chaos”
Ja tak nie uważam.
„Postępujesz niezgodnie z procedurą”
Ja tak nie uważam.
„Nie liczysz się ze zdaniem pracowników”
Ja tak nie uważam!
„Ciągłym narzekaniem psujesz atmosferę”
Ja tak nie uważam.
Znasz to? Słyszysz od szefa/szefowej, koleżanki/kolegi, pracownika?
A może, o zgrozo to jest Twój sposób na trudną rozmowę? 😉 🙄
Klops. Kłopot. Impas.
⁉
Dla mnie to punkt oporu 🙃
Taki punkt może być kropką na końcu zdania.
Ale w budowaniu zespołów jest punktem wyjścia.
Z tego punktu dochodzimy do zaskakujących wniosków.
Trochę to wymaga wysiłku, ciekawości i dobrej woli.
Ale warto!
Po drodze odkrywamy różne moce. Swoje i zespołu. 💪
I utrudniacze. Swoje i zespołu. 👎
Przyglądamy się z innej perspektywy. 🔎
Dotykamy spraw ważnych , na które w codziennym zabieganym dniu nie ma miejsca.
Wychodzimy szuflad i wyciągamy z nich kolegów. 😯
Co z tego mamy?
🔴 Relacje ergo zaangażowanie ergo efektywność.
🔴 Odpowiedzialność -za siebie, zadania i zespół.
🔴 Sprawczość – mam wpływ, mam tę moc.
🔴 Sens – to nie zawsze jest oczywiste.
A jako efekt uboczny często występuje zwyczajne polubienie się!
I można nawet polubić się z też Szefem/Szefową 😉
A t TY jak uważasz?
Kamila
