Tak! Ma ale nie każdy ją widzi!
Znam też takich, którzy usiłują ścianę
przesunąć!
I dziś trochę o tym. 🤔
Liderko, liderze,
możesz nie wiedzieć!
I możesz się do tego przyznać.
Dowiedz się i wróć!
Organizacja się nie zawali.
Zespół przetrwa kryzys Twojej niewiedzy!
A może nawet go nie zauważy?!
Możesz nie mieć siły.
I możesz dojść do ściany.
Zrobiłeś już dużo i nie masz pojęcia co i jak więcej?
Żeby zmotywować, zachęcić, zaangażować?
To jest ten moment, żeby odpuścić.
Uznać, że jeśli nie to nie!
I zdecydować co dalej?
Twoim zadaniem jest być blisko zespołu i widzieć wszystkich.
Ale nie jest nim zgadywanie humorów.
/Zespół też nie ma zgadywać Twoich/
Lider dba o zespół!
A zespół dba o lidera!
Bierz to za pewnik.
Czy kiedyś ustaliłeś zasady jakimi kierujecie się w zespole?
Reguły współpracy na czas spokoju, sukcesu i czas kryzysu?
Twoja odpowiedzialność za zespół nie jest
bezgraniczna!
Ma granice ostre i po pierwsze nie przekraczaj ich Ty sam.
Ale czy je znasz?
Czy zna je zespół?
A Twoje miejsce w organizacji?
To organizacja ma dać ci narzędzia i wsparcie!
Żebyś mógł być liderem i osiągać cele,
na które się umówiłeś.
A czy umówiłeś się na wsparcie?
Po co ja to piszę?
Bo zdarza mi się pracować z managerami, kierownikami,
którzy nie dają sobie prawa do pomyłki i niemocy.
I wtedy to jest główny punkt oporu w budowaniu zespołu.
Taki sposób patrzenia na siebie, rozumienia swojej roli
ma mocne przełożenie na zespół.
Często organizacja „radośnie” umywa ręce.
Bo wszystko się toczy…
Aż się wykolei.
Spotykam liderów,
dla których to jest informacja
na miarę przełomowego odkrycia!
Przesuwasz ściany ze swoim zespołem,
chcesz przestać ale nie wiesz jak?
Albo nie masz pojęcia gdzie wyznaczyć te granice,
by nie okazać się słabym?
budowaniezespołów i warsztatynamiarę
oraz ja – polecamy się do współpracy
bezboleśnie , 🤫🤫🤫 poufnie,
bez krytyki, karcącego spojrzenia i osądu🙃
Tymczasem dobrego weekendu
Kamila
