Zespół jest tak silny jak najsłabsze ogniwo vs zespół jest silniejszy niż suma elementów.
No to w końcu jak to jest?
To zależy na co postawisz!
Jeżeli w twoim zespole odbywają się zawody, a do wygrania jest uwaga , pochwała, uścisk dłoni albo konkretne bonusy to znaczy, że premiujesz konkurowanie.
Z konkurentem nie dzielisz się wiedzą, informacją i zadaniami.
Na konkurenta patrzysz podejrzliwie bo jego wygrana oznacza brak twojej albo mocniej : twoją porażkę.
Zespół zarządzany przez rywalizację jest jak łódka, w której każdy wiosłuje w swoją stronę.
Najsłabszy wioślarz odpada pierwszy. A co jeśli to właśnie on znał najlepszą drogę?
Żeby płynąć w jednym kierunku i osiągać cele potrzebna jest współpraca.
W kupie siła, razem możemy więcej, wszystkie ręce na pokład lub jeśli wolisz bardziej naukowo synergia – jak pisze Stephen Covey czyli „wykorzystanie potencjału twórczego” („7 nawyków skutecznego działania” St. Covey)
Chcesz współpracy?
Nagradzaj i promuj współpracę! Jak zawsze zacznij od przyjrzenia się sobie
i zrób rachunek sumienia.
1. Czy dzielisz się informacjami z zespołem?
2. Czy jasno komunikujesz oczekiwania?
3. Czy wspierasz i widzisz wszystkich?
4. Słuchasz z tezą czy żeby zrozumieć?
5. Jak delegujesz zadania, odpowiedzialność, zaufanie i kontrolę?
6. Czy reguły są jasne i sprawiedliwe?
7. Czy stosujesz wyjątki?
8.Zachęcasz do nauki na błędach czy koncentrujesz się na obwinianiu?
(Listę pytań możesz rozszerzyć i dostosować)
❗ Pamiętaj nieważne co myślisz o swoim stylu zarządzania, nieważne co mówisz.
❗ Ważne co i jak robisz!
Przykład idzie z góry, a oczy wszystkich twoich ludzi skierowane są na ciebie.
Członkowie zespołu uczą się współpracy TYLKO jeśli w zespole panuje ATMOSFERA współpracy!
Za atmosferę odpowiadają wszyscy, ale to manager nadaje ton!
Jeżeli uderzysz w niewłaściwy … sam wiesz 🙂
Zauważaj, doceniaj, podkreślaj, nagradzaj współpracę!
Owocnej współpracy 🙂
Kama
