Archiwa kategorii: Uncategorized

Kompetencje miękkie dają Ci twardą przewagę

„W ogóle bracie, jeżeli nie masz na utrzymaniu rodziny, nie grozi ci głód… To wystarczy, że odpowiesz sobie na jedno zaj****cie ważne pytanie: 'Co lubię w życiu robić?’, a potem zacznij to robić!”- mówił Laska do Kuby w Chłopaki nie płaczą. Lubię rozmawiać i gadać. I kiedy Ewa Starzyńska-Muskała zaprosiła mnie do „Lubię się pytać” […]

Kompetencje kluczowe, nie miękkie!

Jaki jest największy kłopot z kompetencjami miękkimi? To niefortunne określnie. Miękkie. Komunikacja, aktywne słuchanie, współpraca, rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie emocjami i stresem, adaptacja do zmian, empatia – to są umiejętności, na których realnie opiera się wynik zespołu. Absolutnie nie miękki i opcjonalny dodatek. Co tracisz gdy tak myślisz? Im większy cel, budżet, presja czasu, złożoność projektu, […]

Jeśli wszystko stoi na głowie – kiedyś się przewróci

Dyrektor zostaje zwolniony. Z dnia na dzień, bez ostrzeżenia. Powód? Bardzo słaby wynik w anonimowej ankiecie oceny kompetencji liderskich. Przez 10 lat w tej roli, w tej organizacji. Co się zmieniło? Organizacja przeprowadziła badanie ankietowe. Dyrektor wychodzi. Szok. To tak zadziałało? Nie mieliśmy pojęcia. Gdyby ktoś nas uprzedził, to może byśmy trochę inaczej … Puste miejsce […]

Skuteczna ochrona przed mobbingiem jest możliwa i prosta?

Mobbing nie jest magiczną fasolą i nie wyrasta w jedną noc. To jest hasło przewodnie warsztatów i nie ostatnia ogrodnicza metafora na dziś. Czy da się skutecznie zabezpieczyć przed mobbingiem? Moim zdaniem tak. Kultura szacunku. Cały sekret polega na doprecyzowaniu, czym jest, o co zadbać. A później na trzymaniu się wytyczonego kursu. Każdego dnia. Bez wyjątków. […]

Komunikat w pięciu odsłonach

Odcinek 5 serii. 5 twarzy komunikatu. W różnych momentach zespołowego życia potrzebny jest komunikat z innego stanu ja. I Ty też masz swoje 5 stanów. Oto one. 1️⃣ RODZIC NORMATYWNY (RN) – porządek, standard, reguły. „Mamy plan, trzymamy się procedury, takie są zasady”. Daje strukturę i jasne granice. Wzywa do odpowiedzialności, wdraża standardy, buduje dyscyplinę. Kiedy […]

Ja OK – Ty Ok! Ale czy na pewno?

Pani na pewno zamawiała tę pizzę! Mam zaznaczone w systemie – mówi kelner podniesionym głosem. Nie jem mięsa, sprawdzam dodatki, a to jest pizza salami. Może pan się pomylił? Na pewno nie, ja się nie pomyliłem, pani tak zamówiła! Obstawał kelner z wysokości ja OK- ty nie OK. 😯 Pozycja życiowa. Miejsce, z którego patrzymy […]

Drivery, styl pracy, wewnętrzny przymus…

Ochotniczką będzie Kamila! Cały dzień byłam zła, zmęczona i bolała mnie głowa. Rola „ochotniczki ze wskazania” absolutnie mi nie pasowała. Ale co robić? Kto, jak nie ja! Nie będę się wykręcać samopoczuciem. Umówiłam się na coś. No i halo, bądźmy dorośli. Po skończonym zadaniu nie pasowało mi jeszcze bardziej. Zdecydowanie poszło nie tak. Efekt ? […]

AT-prosto o komunikacji w zespole – stymulacja czy struktura?

Dlaczego zdecydowałam się na organizowanie Szczecin-Linkedin Local? Bo nikt tego nie robił. Ale czy to wystarczy? Potrzeba stymulacji. Energia bodźce, doświadczenia. Idę w to. Zapytana z kolei: jaki macie plan zwiedzania? Odpowiadam szczerze: nie wiem. Plany, zestawienia, tabele – nie kocham. Z wzajemnością 🙂 W AT mamy 3 gównie potrzeby. Oprócz absolutnie kluczowego rozpoznania, są: […]

AT -prosto o komunikacji w zespole -znaki rozpoznania

Recepcjonistka podaje formularz mojemu mężowi i cały czas mówi o mnie w trzeciej osobie. Choć stoję obok. (To na naszych fińskich wakacjach). „Tu trzeba wpisać jej dane, ta część dotyczy ciebie, a ta jej” Tak się składa, że literki są małe i to ja w naszej parze nie mam choroby krótkich rąk. „Ostatecznie to ona […]

Kto jedzie do Vegas?

Czy lider może nie mieć wpływu na to, kogo ma w zespole? Co kiedy organizacja mówi: ten i kropka, a on/a nie pasuje? W rozmowach 1:1 wszyscy przyznają, że zachowania kolegi względem innego są oburzające i może jest to gnębienie, ale uff…dobrze, że nie ja. Brak reakcji na forum. Co zrobić? Zespół unika samodzielności i […]