Ten moment kiedy bardzo dobry pracownik okazuje się kiepskim managerem, znasz? 🤔 Ja tak! Bardzo chciałam mieć managera więc zignorowałam lampki ostrzegawcze /kiedyś o tym napiszę więcej/ Jeśli awans jest nagrodą i uznaniem to awansujemy pracownika, który jest dobry, może najlepszy?! Dlaczego ten trop to czasem ślepa uliczka? BO NIE KAŻDY CHCE MANAGEREM BYĆ. BO NIE […]
Archiwa autorów: Kamila Sorn
05
wrz
wrz
Jeżeli wszystko poszło gładko, teraz trzeba dbać o to co wypracowane. Tylko tyle. 😉 Dobra wiadomość jest taka, że prawdopodobnie będzie to odpowiedzialność wspólna. Jesteście zespołem, w którym każdy jest na właściwym miejscu. Macie poczucie sensu, autonomię, relacje, sprawczość i współpracę. Jako manager nie osiadaj na laurach. To wciąż głównie Twoje zadanie. Zawsze coś może pójść […]
30
sie
sie
Dziś będziemy korygować czyli organizować zespół w najlepszy możliwy sposób! Pamiętaj, wykonujesz konkretne zadanie z konkretnymi ludźmi. Nie myśl życzeniowo. Wszystkich, których potrzebujesz masz na pokładzie! Zespół to żywy organizm. W świecie BANI * wszystko się zmienia. Wiesz, że wygrywa ten kto reaguje. Zatem elastyczność. Zatem świadomość atutów i tego na co musicie uważać a nad […]
16
sie
sie
Teraz pora na konsultacje zespołowe! Mapa tylko wtedy ma wartość jeśli odzwierciedla stan faktyczny! Po co? Po pierwsze ludzie zobaczą swoje moce i o to chodzi. Po drugie feedback buduje relacje, a słabości rozpisane w towarzystwie innych- działają uwalniająco, co pozwala zespołowo spuścić z tonu 🙂 To będzie emocjonujący krok, szczególnie jeśli zarządzasz zespołem dyrektywnie […]
14
sie
sie
Poświęciłeś/łaś czas na poznanie grupy. Przyłożyłeś się i teraz wiesz kogo masz w zespole. Jakie są punkty zapalne, bieżące problemy, może tlące się konflikty? Teraz pora na krok 2: Zrób użytek ze zdobytej wiedzy – MAPA Jeśli jesteś managerem to pewnie mapujesz procesy. Wykorzystaj zdobyte informacje i zrób mapę zespołu. Jak? Oto kilka wskazówek: 🚨 […]
09
sie
sie
Przez 6 lat byłam związana z branżą gastro. Pisząc tutaj tekst Desperacja czyli zatrudnię od zaraz miałam na myśli proces rekrutacyjny. Ale dziś pomyślałam o nim, w kontekście zarządzania zespołem. Gastronomia jest branżą szczególnie wrażliwą. Jeśli zespół nie działa – klient od razu to odczuje a właściciel dostanie rykoszetem. (złe opinie- spadek obrotów-karuzela zwolnień). Jeżeli […]
05
lip
lip
Lider czyli kto? Co to właściwie znaczy zarządzać zespołem? Samo obsadzenie kogoś w roli kierownika czy managera nie czyni go przecież prawdziwym liderem. Wciąż zdarza mi się spotykać z myśleniem, że przełożony odpowiada za wykonanie konkretnej pracy. W terminie, zgodnie wytycznymi. I koniec. A gdzie tu zarządzanie zespołem? Przecież to lider tworzy atmosferę, odpowiada za […]
05
lip
lip
Czy konie mnie słyszą? Słyszysz mnie? Tak oczywiście, przecież nie ma nic prostszego. Słuchanie nie wymaga przygotowań, wysiłku i nie jest skomplikowane. Często przecież słuchamy przy okazji, mimochodem i zdarza nam się słuchać choć tego nie chcemy ☺ Ale co my właściwie słyszymy? Na warsztatach z zaangażowania uczestnicy odkrywają, że słyszą to co chcą , […]
07
kwi
kwi
Dlaczego lubię pracować z modelem DISC? Bo fajnie jest mówić ludziom o nich dobre rzeczy. Sesja objaśniająca jest momentem przyjrzenia się swojej sytuacji i często chwilą małego olśnienia. Aha – no właśnie! Albo: hmm nigdy tak o tym nie pomyślałam! Zdecydowanie jest też pierwszym krokiem do zmiany perspektywy. Platynowa zasada modelu DISC mówi „traktuj innych […]
18
sty
sty
Biznes robimy po to, żeby zarabiać pieniądze. Zarabianie idzie lepiej jeśli mamy wokół odpowiednich ludzi. Dlatego zbudowanie dobrego zespołu powinno być priorytetem. O zespół powinniśmy też cały czas dbać, bo nic nie jest na zawsze. I tu z pomocą przychodzi nam HR. #1 HR to takie niepotrzebne czary mary Dzial kadr lub w mniejszych firmach […]