Archiwa kategorii: Uncategorized

Współpraca z definicji jest realizacją zadań i osiąganiem celów zespołowo. A skoro tak, to w cenie są RÓŻNE spojrzenia, umiejętności i zdolności. Jeżeli wszyscy mamy tę samą perspektywę nie zobaczymy inaczej. I prawdopodobnie utkniemy. Wariant I: możemy utknąć w bardzo przyjemnym miejscu. Wtedy dodatkowo uśpimy swoją czujność i coś przegapimy /szansę, klienta, błąd, światło ostrzegawcze/ Wariant […]

Zespół jest tak silny jak najsłabsze ogniwo vs zespół jest silniejszy niż suma elementów. No to w końcu jak to jest? To zależy na co postawisz! Jeżeli w twoim zespole odbywają się zawody, a do wygrania jest uwaga , pochwała, uścisk dłoni albo konkretne bonusy  to znaczy, że premiujesz konkurowanie. Z konkurentem nie dzielisz się […]

Ten moment kiedy bardzo dobry pracownik okazuje się kiepskim managerem, znasz? 🤔 Ja tak! Bardzo chciałam mieć managera więc zignorowałam lampki ostrzegawcze /kiedyś o tym napiszę więcej/ Jeśli awans jest  nagrodą i uznaniem to awansujemy  pracownika, który jest dobry, może najlepszy?! Dlaczego ten trop to czasem ślepa uliczka? BO NIE KAŻDY CHCE MANAGEREM BYĆ.  BO NIE […]

Jeżeli wszystko poszło gładko, teraz trzeba dbać o to co wypracowane. Tylko tyle. 😉 Dobra wiadomość jest taka, że prawdopodobnie będzie to odpowiedzialność wspólna. Jesteście zespołem, w którym każdy jest na właściwym miejscu. Macie poczucie sensu, autonomię, relacje, sprawczość i współpracę. Jako manager  nie osiadaj na laurach. To wciąż głównie Twoje zadanie. Zawsze coś może pójść […]

Dziś będziemy korygować  czyli organizować zespół w najlepszy możliwy sposób! Pamiętaj, wykonujesz konkretne zadanie z konkretnymi ludźmi. Nie myśl życzeniowo. Wszystkich, których potrzebujesz masz na pokładzie! Zespół to żywy organizm. W świecie BANI *  wszystko się zmienia. Wiesz, że wygrywa ten kto reaguje. Zatem elastyczność. Zatem świadomość atutów i tego  na co musicie uważać a nad […]

Teraz  pora na konsultacje zespołowe! Mapa tylko wtedy ma wartość jeśli odzwierciedla stan faktyczny! Po co? Po pierwsze ludzie zobaczą swoje moce i o to chodzi. Po drugie  feedback buduje relacje, a słabości rozpisane w towarzystwie  innych- działają uwalniająco, co pozwala zespołowo spuścić z tonu 🙂 To będzie emocjonujący krok, szczególnie jeśli zarządzasz zespołem dyrektywnie […]

Poświęciłeś/łaś czas na poznanie grupy. Przyłożyłeś się i teraz wiesz kogo masz w zespole. Jakie są punkty zapalne, bieżące problemy, może tlące się konflikty? Teraz pora na krok 2: Zrób użytek ze zdobytej wiedzy – MAPA Jeśli jesteś managerem  to pewnie mapujesz procesy. Wykorzystaj zdobyte informacje i zrób mapę zespołu. Jak? Oto kilka wskazówek: 🚨 […]

Przez 6 lat byłam związana z branżą gastro. Pisząc tutaj tekst Desperacja czyli zatrudnię od zaraz  miałam na myśli proces rekrutacyjny. Ale dziś pomyślałam o nim, w kontekście zarządzania zespołem. Gastronomia jest branżą szczególnie wrażliwą. Jeśli zespół nie działa – klient od razu to odczuje a właściciel dostanie rykoszetem. (złe opinie- spadek obrotów-karuzela zwolnień). Jeżeli […]

Czy konie mnie słyszą? Słyszysz mnie? Tak oczywiście, przecież nie ma nic prostszego.  Słuchanie nie wymaga przygotowań, wysiłku i nie jest skomplikowane. Często przecież słuchamy przy okazji,  mimochodem i zdarza nam się słuchać choć tego nie chcemy ☺ Ale co my właściwie słyszymy?  Na warsztatach z zaangażowania uczestnicy odkrywają, że słyszą to co chcą , […]