Archiwa autorów: Kamila Sorn

Bo on taki jest! Czyli  konfliktowy pracownik. 🌩 Bywa, że w zespole masz trudny przypadek. A właściwie „trudnego” pracownika. 😎 Może jest  bardziej konfrontujący się? Nie współpracuje? Często nie stosuje się do zasad? Nie wykonuje zadań lub wykonuje jak chce? Czasem mija się z prawdą? Zrzuca winę? Nie bierze odpowiedzialności? Kwestionuje Twój autorytet, podważa decyzje? Część […]

Ja tak nie uważam! 😎 Jeżeli szukasz sposobu na skuteczne zamknięcie rozmowy, to jest właśnie to zadanie! /Trochę jak z płaszczem w „Misiu”/ 🤷‍♀️ „Nie dostajemy od Ciebie precyzyjnych wytycznych” Ja tak nie uważam! „Powinieneś to wcześniej zaplanować” Ja tak nie uważam! „Zmieniając ustalenia w ostatniej chwili wprowadzasz chaos” Ja tak nie uważam. „Postępujesz niezgodnie […]

Poukładaj zespół i doceniaj ludzi! Tak zaczniesz budować efektywny zespół. Tak będziesz skutecznym liderem. ❗ UŁÓŻ Po co w ogóle ten zespół jest? Wiesz i czy pracownicy też wiedzą? 🔸 Struktura. Każdy musi znać swoje miejsce. Rozumieć rolę. Z kim współpracuje, komu raportuje jeśli, to na jakich zasadach deleguje. Daj każdemu wytyczne jak z tego miejsca realizować […]

Czy spóźnienie 1h45minut to dużo? Poczekasz? 🤔 A jeśli powiem, że spóźnia się  Madonna? 😉 /The Celebration Tour,  28.11 Berlin, Mercedes-Benz Arena/ Nie jesteś superfanem ale wydałeś/aś niemało na bilet! Informacje: koncert 20.30, otwarcie bram 18.30. O 19.00 wciąż drzwi zamknięte, nikt z obsługi nie chce nic powiedzieć. Kolejka rośnie, mróz daje się we znaki. […]

Budowanie zespołu – awans! Czy to trudna sytuacja? Tak! Bo jesteś szefem. Więc nie jesteś już tylko kolegą/ koleżanką. Odpowiadasz równocześnie przed i za. Jesteś rozliczana/y za  wynik, realizowanie zadań, osiąganie celów to  jasne. Ale od teraz Ty odpowiadasz  zespół. Decydujesz, delegujesz, rozliczasz, organizujesz, egzekwujesz. Motywujesz i angażujesz. Jak dobrze znasz swoich kolegów? Wiesz co […]

Jesteśmy różni. Fakt! ✔ Różność wzbogaca. Fakt! ✔ Wkurza nas jak ktoś ma inaczej… Fakt? ✔ To dziś niepoprawne ale fakt! 😉 Jak się temu przyjrzymy okaże się, że nie tyle wkurza nas inaczej, ale że nie rozumiemy dlaczego inaczej jest ok? I nie musi wyjść na nasze. Najkonstruktywniej jest przyjąć, że ja jestem ok […]

Nie jest ważne co mówisz – ważne co robisz! 😎 #Zaufaniesupermoc jak żadna inna jest wrażliwa na działanie! Nie ustanowisz go procedurą. Nie wprowadzisz czasu obowiązywania. Nie działa na nie myślenie życzeniowe i zaklinanie sytuacji. Z zaufaniem jest tak, że albo jest albo go nie ma. Jeśli mówisz, że nie masz pełnego zaufania, to co to znaczy? […]

Wchodzisz do zespołu  jako Manager/ka  z zewnątrz. I wita Cię ściana. Czyli próba sił. Co wtedy? Po pierwsze czas. Musisz uzbroić się w cierpliwość. Nie rozbijesz tej ściany w jeden dzień. Nie rozbroisz podejrzliwości porannymi zebraniami. Dla zespołu to jest duża zmiana do której prawdopodobnie nie został przygotowany. Po drugie determinacja Bądź świadom/a, że nie […]

Współpraca z definicji jest realizacją zadań i osiąganiem celów zespołowo. A skoro tak, to w cenie są RÓŻNE spojrzenia, umiejętności i zdolności. Jeżeli wszyscy mamy tę samą perspektywę nie zobaczymy inaczej. I prawdopodobnie utkniemy. Wariant I: możemy utknąć w bardzo przyjemnym miejscu. Wtedy dodatkowo uśpimy swoją czujność i coś przegapimy /szansę, klienta, błąd, światło ostrzegawcze/ Wariant […]

Zespół jest tak silny jak najsłabsze ogniwo vs zespół jest silniejszy niż suma elementów. No to w końcu jak to jest? To zależy na co postawisz! Jeżeli w twoim zespole odbywają się zawody, a do wygrania jest uwaga , pochwała, uścisk dłoni albo konkretne bonusy  to znaczy, że premiujesz konkurowanie. Z konkurentem nie dzielisz się […]