Archiwa autorów: Kamila Sorn

Spotykają się Inspirujący🟡  z Sumiennym🔵/Korygującym /jak kto woli/ Pierwsze wrażenie zazwyczaj to ZA BARDZO! 🟡Żółty jest za ekspresyjny, dygresyjny, głośny, chaotyczny i wyszczerzony 😁 🔵Niebieski za wycofany, nieentuzjastyczny, spokojny, zamknięty, trochę straszny nawet 😎 🔵Niebieski myśli: ignorant i pozer! 🟡Żółty : czepialski tropiciel problemów i formalista. Po wyjściu z szufladek okazuje się, że: ❗Łatwość nawiązywania kontaktów 🟡 może zjednać […]

Każda gra zespołowa ma reguły, na które zgadzają się wszyscy gracze. Inaczej to nie jest TA gra! Jeśli mam wniosek racjonalizatorski i pomysł na zmianę, mogę go zgłosić. A jeśli usłyszę :nie! to mam dwa wyjścia: 1. zostaję i gram według przyjętych zasad, 2. wychodzę z drużyny. Na straży porządku i procedur w sporcie są […]

„Moniko zostaniesz managerką!” 🤝 Nie usłyszałam wątpliwości , bo ich słyszeć nie chciałam. Chciałam mieć trochę świętego spokoju. I uwiodło mnie myślnie życzeniowe. Ułoży się i jakoś to będzie! No niestety nie było. 😥 Pamiętam 2 godziny na skwerku w Dubrowniku z telefonem przy uchu, spędzone na czymś pomiędzy mową motywacyjną, mentoringiem, couchingiem a błaganiem […]

Polecenie czy prośba? 🤔🤔🤔 Kiedy ubierasz polecenie w płaszczyk prośby Wprowadzasz zespół w błąd! Polecenie zawiera nakazowość . I jest czytelnym przekazem. To zrób tak i tak, w takim terminie, takim sposobem. W pracy jesteśmy od robienia. Generalnie i bez łaski. 😎 Co prawda co jakiś czas spotykam się z teorią „pracuję tak jak mi […]

„FV w formie papierowej prosimy o przesłanie pocztą tradycyjną” Nie wystawiam już faktur papierowych i nie biegam na pocztę. Zatem piszę mail i jeszcze dzwonię, że zanim potwierdzę zgłoszenie, faktura tylko elektronicznie  i czy jest zgoda? „A,  tak oczywiście, nie ma problemu. Wie Pani, zamieszczam tę adnotację, bo mam takie polecenie. Ale firmy i tak […]

Prosty przepis na zespół? 🤔 Uniwersalny i jeden dla wszystkich branż? Niezawodny i działający zawsze? Angażowanie ! Włączaj wszystkich! Nawet a przede wszystkim tych, którzy stoją z boku. Bo tak wybrali albo zostali „wyrzuceni” : przez przypadek, zbieg okoliczności, intencjonalne działania ? I tak zostało! Liderko, liderze zobacz to! I reaguj! Kiedy ludzie się angażują […]

W pewnym hotelu, w znanym mieście, przed dużym koncertem Recepcja nie radziła sobie z meldowaniem. 🫣 Kolejka wciąż rosła. Zniecierpliwienie przechodziło w nerwowość i złość! Bo z daleka na wyczekany koncert/ nie jest tanio!/ przybywacie. Przyjeżdżacie z zapasem, żeby wszystko zrobić spokojnie i zdążyć na otwarcie bram. A tu klops… Hotel nie daje rady… /Choć […]

Znacie tę sytuację, kiedy coś jest tak oczywiste, że bierzecie to za pewnik, a jak tego zabraknie, okazuje się jakie jest naprawdę ważne? Dlatego jeszcze raz! W każdym zespole, między zespołami i w całej organizacji ważne są: 1. Rozumienie ról – przez wszystkich z ++ i —, gdyż każdy medal ma dwie strony 😎. 2. […]

Nie każdy ekspert będzie dobrym managerem. I prawdopodobnie to że nie jest , okaże  się w PRAKTYCE! Będzie drogo i rozczarowująco. Jeśli awansujesz za wcześnie/ niewłaściwą osobę/ nie na to stanowisko : ⛔Stracisz eksperta. /awansowanego  trudno z klasą zdegradować i ocalić dotychczasową współpracę/ ⛔Nie masz  managera. ⛔Nie masz też zespołu Złe zarządzanie wyrządzi szkody: zdemotywuje, skłóci, […]

I przychodzi taki moment, gdy musisz kogoś wysadzić. 😱 Bo już nie jest wam po drodze. Bo jest za dużo rywalizacji, podważania autorytetu. Sabotowania lub otwartego buntu. Bo się bardziej męczycie niż pracujecie. Bo działacie sobie na nerwy i inne metody zawiodły. Bo masz miękkie symptomy /fochy, konflikty, ciche dni, plotki, wrogie obozy/ I twarde efekty […]