Author Archives: Kamila Sorn

Cztery kolory- NIEBIESKI

Cztery kolory: niebieski 💙 Niebieski to jakość i precyzja! Krytyczna analiza. Dyscyplina i porządek Dystans do emocji i chaosu. 😎 Po prostu fakty, dane i detale. 👌 Kolor niebieski przeczyta regulamin a zanim zacznie skręcać mebelki , zajrzy w instrukcję i nie przeoczy małego druku w umowie!🧐🧐 💙Jesteś niebieskim #liderem? Pewnie emocje zespołu cię męczą A może […]

Cztery kolory – ZIELONY

Cztery kolory – zielony /zacznę nietypowo bo nie od czerwonego/🙃 Kolor zielony to relacje 💚 Bezpieczeństwo i plan Empatia i  współpraca. To gra zespołowa. Zielony podejmując  decyzję zawsze bierze pod uwagę innych! Uważnie słucha i daje wsparcie. Zabiera głos po dokładnym przemyśleniu: czy to jest mądre? czy coś wniesie? czy to jest ważne? czy kogoś interesuje? Efekt […]

Czy cel określa lidera

Określa? 🤔🤔🤔🤔🤔 ❗Każdy  lider ma zespół, nie każdy zespół ma lidera /to tak przy okazji 😉/ ❗A  lider ma cel! Tak czy nie? Skoro lider z definicji stoi na czele to żeby był lider to musi być zespół. A zespół jest w jakimś celu,  zawsze❗❗ Czyli :po co ? Ma misję i cel! Pisałam  o tym niedawno […]

Budowanie zespołu 2.0 -krok 6:Układanka

Połącz puzzle! – Dekalog +1👌😎 Kto układa, ten wie jak ważne są: ✔ precyzja ✔ koncentracja ✔ uwaga ✔ czas! 1️⃣ Rozpisz zespół na role /a nawet go narysuj/ ➡️ konkretnie kto-co?! 2️⃣ Każdemu przydziel miejsce /zobacz elementy obok – czy to pasuje?/ 3️⃣ Zakresy obowiązków, zadań ➡️odpowiedzialności. 4️⃣ Stawiaj na mocne strony i możliwość […]

Trzy błędy – jedna rada!

Trzy najczęstsze problemy w zespołach to: 1️⃣   Niezrozumienie ról. 2️⃣  Nieostre zakresy odpowiedzialności. 3️⃣   Brak kanałów komunikacji -na co dzień i w sytuacji kryzysowej. ❗ Niezrozumienie ról 1.     Manager odpowiada za wynik, wynik robi zespół ergo manager odpowiada za zespół / delegowanie, egzekwowanie, bycie blisko/. 2.     Zespół bierze odpowiedzialność za siebie; po co tu jestem, po co […]

Budowanie zespołu 2.0-krok 5:Puzzle

Zatem wybory 😊 Motto: ❗ ZABIERZ TYLKO TYCH, KTÓRZY NAPRAWDĘ CHCĄ W TYM ZESPOLE BYĆ! To TY jesteś budowniczym i decydujesz! Wybierasz i składasz ofertę! Bądź uważny, czujny i słuchaj siebie!! Ta oferta jest dobra– budujesz coś fajnego. Wierzysz w swój projekt?🤔 Członkowie zespołu też muszą wierzyć: w Ciebie i projekt! Chcieć być tego częścią! ❗ […]

Naprawiam zanim się zepsuje!

Napraw zanim się zepsuje 😊 Czyli  #budowaniezespołów podstawowa KORZYŚĆ ! ❗ Nie czekaj aż dojdziesz do ściany – Ty lub ktoś w zespole! ❗ Poznaj odpowiedzi na pytania, których nie masz czasu zadać! ❗ Zobacz czego nie widać od środka! Jak to robimy? Rozkręcamy maszynę, przyglądamy się elementom, składamy klocki. Zdarza się, że w nowym ułożeniu. Potencjał […]

Budowanie zespołu 2.0 – krok4: Oko w oko

Spotkania z kandydatami 🤝 Każdy etap budowania zespołu jest ważny ale ten jest WAŻNY! Stawka jest duża jak bardzo nie masz chęci to lepiej odwołaj spotkanie! /Nie wiem co na to rekruterzy ?!/ 😉 Zanim usiądziesz do stołu: 📌 Ustal maksymalną ilość spotkań / skupienie + ciekawość +przyjemność/ Tak – przyjemność i ciekawość! Budujesz zespół, […]

Sposób na Zetkę w zespole? Mam!

Sposób na Zetki w zespole? Mam 🙂 Bo roszczeniowe, nie chcą się zaharowywać, nie zostaną po godzinach, trudno się dogadać, nie można na nich polegać, stawiają granice, mają niezrozumiałe priorytety…* Masz Zetki w zespole? Znasz to? Zespół się buntuje? Uwaga :to nie jest publikacja o tym jakie Zetki są! *Możemy dyskutować, czy wrzucanie wszystkich do jednego […]